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Kriterium
Eine formatierte Reflexion macht Wertvolles, Gelerntes, Fehlendes und Gewünschtes sichtbar. Sie ist ein Gesprächsformat und validiert Maßnahmen nicht automatisch.
Agile
4Ls Retrospective
Papierillustration zu Accountability Ladder
Operations
Accountability Ladder
Zweckunterschiedlich
Wenn ein Sprint nicht nur bewertet, sondern auch gelernt werden soll, fasst sie Erfahrung in klare Lernkategorien. Sie hält fest, was funktioniert hat, was fehlt und was nächstes Mal anders laufen soll.Bei defensiven Reaktionen auf Probleme verschiebt die Methode den Blick von Rechtfertigung zu Ownership. Sie macht sichtbar, auf welcher Reaktionsstufe eine Person oder ein Team gerade festhängt.
Komplexitätidentisch
NiedrigNiedrig
Zeitunterschiedlich
45–75 min20-45 min
Teilnehmendeunterschiedlich
Beteiligtes Team1-8
Formatunterschiedlich
WorkshopWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
4Ls Board, Learning Themes, Improvement ActionsOwnership Reflection, Action Commitment, Coaching Notes
Tags1 gemeinsam
RetrospektiveLernenReflexionTeam
VerantwortungFührungTeam
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Oft zusammen betrachtet

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