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In der Auswahl:1-2-4-AllDACI
Kriterium
Papierillustration zu 1-2-4-All.
Facilitation
1-2-4-All
Papierillustration zu DACI
Decision Making
DACI
Zweckunterschiedlich
Wenn viele Menschen in einer Runde zu selten zu Wort kommen, verteilt 1-2-4-All die Denkzeit fairer. Das Format baut Beteiligung schrittweise auf und macht leise oder noch ungeordnete Gedanken schneller nutzbar.In bereichsübergreifenden Entscheidungen verschwimmen Verantwortungen schnell zwischen Zustimmung, Einfluss und Ausführung. DACI ordnet diese Rollen so, dass Entscheidungsdruck, Beitrag und Information sauber getrennt bleiben.
Komplexitätidentisch
NiedrigNiedrig
Zeitunterschiedlich
10-20 min30-60 min
Teilnehmendeunterschiedlich
4-100+2-10
Formatunterschiedlich
WorkshopWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
Idea List, Shared Insights, Emergent ThemesDACI Matrix, Decision Owner, Decision Log
Tagskeine Überschneidung
FacilitationInklusionIdeenfindung
EntscheidungRollenGovernanceAbstimmung
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Oft zusammen betrachtet

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Papierillustration von Decision Rights Mapping mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Decision Making
Decision Rights Mapping
Papierillustration zu Round Robin Brainstorming
Innovation
Round Robin Brainstorming
Papierillustration von Stakeholder Salience Model mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Facilitation
Stakeholder Salience Model