Gemeinsames Verständnis, Muster und neue Fragen in größeren Gruppen entstehen lassen.
World Café
Dialogformat mit wechselnden Kleingruppen, um Wissen und Perspektiven über mehrere Runden zu vernetzen.
Teilnehmende diskutieren an Tischen Leitfragen, wechseln nach jeder Runde und verbinden Erkenntnisse über Gastgeberrollen.
Visuelle Orientierung
Methodenskizze für ein schnelles Grundgefühl.
- 13 Runden, 20 Minuten je Tisch
- 2Gastgeber bleibt, sammelt
- 3Teilnehmer wechseln und kreuzen Themen
- 4Galerie-Walk schließt ab
Ablauf
- 1Leitfragen definieren
- 2Tische und Gastgeberrollen vorbereiten
- 3Dialogrunde durchführen
- 4Teilnehmende rotieren lassen
- 5Muster und Erkenntnisse im Plenum bündeln
Ideal für
- Stakeholder Dialog
- Community Learning
- Strategische Exploration
Nicht gut für
- Schnelle Einzelentscheidung
- Kleine Gruppen ohne Perspektivenvielfalt
Vertiefung
World Café nutzt mehrere kurze Dialogrunden, um Gedanken zwischen Tischen wandern zu lassen. Gastgeberinnen oder Gastgeber halten Zwischenergebnisse fest, während neue Personen frische Perspektiven einbringen. Durch die Rotation entstehen Verbindungen zwischen Ideen, die in festen Gruppen oft getrennt bleiben. Das Ergebnis ist weniger ein Beschluss als ein gemeinsames Musterbild aus Fragen, Einsichten und möglichen nächsten Themen.
Die Methode eignet sich, wenn viele Beteiligte ein Thema erkunden, Erfahrungen teilen oder kollektives Verständnis aufbauen sollen. Sie unterstützt die Denkbewegung von lokalen Tischgesprächen zu organisationsweiten Mustern. Achte darauf, starke Leitfragen zu formulieren und genug Zeit für Synthese einzuplanen.
Bereite Tische, Schreibflächen, Leitfragen und eine klare Rotation vor. Bitte Gastgeber, nicht zu präsentieren, sondern Anschlussfähigkeit für die nächste Runde zu schaffen. Vermeide zu viele Fragen; wenige gute Fragen erzeugen tiefere Gespräche als ein voller Fragenkatalog.
World Café ArbeitsvorlageKompakte Arbeitsvorlage für World Café mit Kontext, Input, Ergebnisartefakten und nächstem Schritt.markdown
# World Café Arbeitsvorlage
## Ziel
Dialogformat mit wechselnden Kleingruppen, um Wissen und Perspektiven über mehrere Runden zu vernetzen.
## Kontext
Wann und wofür nutzen wir diese Methode?
## Input
Welche Daten, Beobachtungen, Entscheidungen oder Materialien liegen vor?
## Durchführung
Kurze Notizen entlang des Run Sheets.
## Ergebnisartefakte
- Table Notes:
- Emergent Themes:
- Shared Questions:
## Annahmen und offene Fragen
- ...
## Entscheidung / Nächster Schritt
Owner, Datum und Erfolgssignal.Ähnliche Methoden
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Kartiert Ziele, Interessen, Bedenken und Entscheidungspunkte verschiedener Beteiligter.
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Kombiniert stille Ideengenerierung, Rundensammlung, Klärung und Bewertung.
Selbstorganisiertes Großgruppenformat, bei dem Teilnehmende Agenda und Sessions selbst gestalten.
Erzeugt viele Fragen zu einer Challenge, bevor Antworten gesucht werden.