Storyboarding

Storyboarding folgt einer klaren Arbeitslogik: Szenario definieren, Key Scenes skizzieren, Annotationen ergänzen, Flow prüfen und Konzept überarbeiten. Dadurch wird die Methode nicht nur als Gespräch geführt, sondern als sichtbarer Denkprozess aufgebaut. Die Beteiligten bewegen sich schrittweise von Rohmaterial, Beobachtungen oder Optionen zu einer gemeinsamen Struktur. Als Ergebnis entstehen Storyboard, Concept Narrative und Testable Assumptions, die Entscheidungen, Lernen oder weitere Planung anschlussfähig machen.

Storyboarding eignet sich besonders für Concept Testing, Service Design und Prototype Planning. Die Methode unterstützt Arbeit rund um visualization, concept und sequence und hilft, implizite Annahmen explizit zu machen. Vorsicht ist in Kontexten wie Präzise UI-Spezifikation und Tiefe Analytics geboten; dann sollte vorher geklärt werden, ob genug Kontext, Beteiligung und Entscheidungsspielraum vorhanden sind.

Bereite eine klare Leitfrage, die passenden Informationen und eine sichtbare Arbeitsfläche vor. Plane etwa 30-90 min mit 1-8 Personen und nutze das Format wahlweise im Workshop oder asynchron. Die Durchführung braucht spürbare Struktur und Vorbereitung; hilfreich sind kurze Timeboxes, sichtbare Zwischenergebnisse und ein Parkplatz für offene Fragen.