Meine Session planen

# Session Brief: Storyboarding

## Ziel
Artefakt: Storyboard

## Arbeitsfrage
Wie erlebt die Persona das Szenario Frame für Frame, und welche Annahmen über Kontext, Verhalten und Erwartungen werden dabei sichtbar?

## Kontext
Szenario-Beschreibung; Persona-Profil; bestehende Wireframes oder Prototypen (falls vorhanden); identifizierte Testbare Annahmen; Zweck (Konzept-Pitch, User-Test-Vorbereitung, Service-Design).

## Setup
- Format: Methoden-Session
- Dauer: 30-90 min
- Modus: Workshop oder async
- Teilnehmende: Ein Storyteller, der das Szenario vorgibt (oft Product oder Service Designer); 1-7 Sketcher (alle Skill-Levels); ein Note-Taker für Annahmen pro Frame.
- Owner: Ein Storyteller, der das Szenario vorgibt (oft Product oder Service Designer)
- Beteiligungsmodus: Teamrunde, gemeinsames Arbeiten und Alignment
- Ergebnislogik: Artefakt fertigstellen

## Beteiligungslogik
Nutze die Session für gemeinsames Verständnis. Beiträge werden sichtbar gesammelt, Annahmen werden abgeglichen und offene Unterschiede bleiben im Artefakt nachvollziehbar.

## Ergebnislogik
Die Session arbeitet direkt auf Storyboard hin. Das Artefakt soll nach der Session teilbar, reviewbar oder weiterverwendbar sein.

## Input
Storyboard-Vorlage mit 6-12 Frames (A4 oder digital); Marker, Stifte, Stickies für Annotationen; bei digitalem Setup Tool wie Miro, FigJam, Sketchbook oder PowerPoint mit Frame-Layout.

## Vorbereitung
Vorlage mit 8-12 Feldern. Persona-Karte oben, Szenario-Satz unten. Stift-Konvention vereinbaren (Strichmännchen für Aktoren, Sprechblasen für Dialog, Pfeile für Bewegung). Skizzen, keine Fertig-Designs.

## Agenda
1. Phase 1: Szenario und Persona aufrufen (5-10 min)
   Owner: Facilitator
   Aktion: Szenario in einem Satz formulieren („Lisa, Solo-Steuerberaterin, will am Quartalsende per App eine USt-Voranmeldung absenden“). Persona-Profil kurz rekapitulieren. Hinweis: Wenn Szenario abstrakt bleibt („Nutzer macht Aufgabe X“), Storyboard wird beliebig. Konkrete Situation mit Zeit, Ort, Trigger. Sammle Beiträge sichtbar, gleiche Annahmen im Team ab und halte Dissens nicht nur mündlich fest. Arbeite direkt im Zielartefakt, statt nur über das Artefakt zu sprechen.
   Output: Storyboard

2. Phase 2: Key Scenes identifizieren (10-15 min)
   Owner: Facilitator
   Aktion: Welche 6-10 Schlüsselmomente strukturieren das Szenario? Pro Scene ein Frame-Platzhalter: Trigger, Kontext, Aktion, Reaktion, Übergang. Reihenfolge fixieren. Hinweis: Nicht jeder UI-Click ist ein Frame. Frames sind Wendepunkte oder neue Kontexte. 6-12 Frames reichen für Erzählbogen. Sammle Beiträge sichtbar, gleiche Annahmen im Team ab und halte Dissens nicht nur mündlich fest. Arbeite direkt im Zielartefakt, statt nur über das Artefakt zu sprechen.
   Output: Concept Narrative

3. Phase 3: Frames skizzieren (20-40 min)
   Owner: Facilitator
   Aktion: Pro Frame: Persona im Kontext (Ort, Gerät, Situation), Aktion oder Reaktion. Strichmännchen, einfache Shapes, Sprechblasen. Keine Fertig-UI, nur visuelle Skizze. Hinweis: Wer Detail-UI zeichnet, verlangsamt sich und verliert Erzählbogen. Storyboard ist Geschichte, kein Pixel-Design. Sammle Beiträge sichtbar, gleiche Annahmen im Team ab und halte Dissens nicht nur mündlich fest. Arbeite direkt im Zielartefakt, statt nur über das Artefakt zu sprechen.
   Output: Testable Assumptions

4. Phase 4: Annotationen ergänzen (10-15 min)
   Owner: Facilitator
   Aktion: Pro Frame Kurztext: was passiert, was Persona denkt/fühlt. Annahmen explizit benennen („Annahme: Lisa hat Internet am Quartalsende-Stress“). Übergänge zwischen Frames als kleine Pfeile mit Trigger. Hinweis: Annahmen-Liste wird das wichtigste Folge-Artefakt. Pro Frame mindestens eine geprüfte Annahme oder klar als zu validieren markiert. Sammle Beiträge sichtbar, gleiche Annahmen im Team ab und halte Dissens nicht nur mündlich fest. Arbeite direkt im Zielartefakt, statt nur über das Artefakt zu sprechen.
   Output: Storyboard

5. Phase 5: Flow-Check und Iteration (10-15 min)
   Owner: Owner
   Aktion: Storyboard als Ganzes durchlesen lassen. Stockt der Flow? Fehlen Frames? Sind Übergänge plausibel? Bei Lücken: ergänzen oder zwei Frames zusammenführen. Hinweis: Ein Outsider, der das Storyboard nicht kennt, sollte die Geschichte verstehen. Wenn dafür viel Erklärung nötig, ist Storyboard nicht selbsterklärend. Sammle Beiträge sichtbar, gleiche Annahmen im Team ab und halte Dissens nicht nur mündlich fest. Arbeite direkt im Zielartefakt, statt nur über das Artefakt zu sprechen.
   Output: Concept Narrative

6. Artefakt veröffentlichen (10 min)
   Owner: Owner
   Aktion: Artefakt auf Vollständigkeit prüfen, Ablageort festlegen, Version oder Status setzen und Review-Empfänger benennen.
   Output: Storyboard

## Abschluss
- Ergebnisartefakt aktualisieren: Storyboard
- Ablageort, Version und Review-Empfänger festlegen.
- Owner, nächster Schritt und Reviewtermin festlegen.

# Storyboard: Storyboarding

## Arbeitsfrage
Wie erlebt die Persona das Szenario Frame für Frame, und welche Annahmen über Kontext, Verhalten und Erwartungen werden dabei sichtbar?

## Kontext
Szenario-Beschreibung; Persona-Profil; bestehende Wireframes oder Prototypen (falls vorhanden); identifizierte Testbare Annahmen; Zweck (Konzept-Pitch, User-Test-Vorbereitung, Service-Design).

## Beteiligte
- Owner: Ein Storyteller, der das Szenario vorgibt (oft Product oder Service Designer)
- Teilnehmende: Ein Storyteller, der das Szenario vorgibt (oft Product oder Service Designer); 1-7 Sketcher (alle Skill-Levels); ein Note-Taker für Annahmen pro Frame.

## Input
Storyboard-Vorlage mit 6-12 Frames (A4 oder digital); Marker, Stifte, Stickies für Annotationen; bei digitalem Setup Tool wie Miro, FigJam, Sketchbook oder PowerPoint mit Frame-Layout.

## Vorlage
# Workshop Agenda

**Ziel:** ...
**Teilnehmende:** ...
**Dauer:** ...

| Zeit | Methode | Zweck | Output |
|---|---|---|---|
| 00:00 | Check-in | Fokus setzen | Gemeinsamer Start |
| 00:10 | How Might We | Ideationsfragen | HMW-Liste |
| 00:35 | Brainwriting | Ideen erzeugen | Idea Pool |
| 01:10 | Dot Voting | Auswahl vorbereiten | Priorisierte Ideen |
| 01:30 | Storyboarding | Konzept greifbar machen | Storyboard |

## Abschluss

Entscheidung, Owner, nächster Test.

## Fertigstellungscheck
- Storyboard ist vollständig genug für Review:
- Ablageort:
- Version / Status:
- Review durch:
- Nächster Schritt:

## Nächster Schritt
- Ergebnis prüfen
- offene Fragen markieren
- Review oder Entscheidung terminieren