methodatlas
Product Discovery

Opportunity Scoring

Sortiert Outcomes nach Wichtigkeit und Zufriedenheit.

Product DiscoveryMediumBoth60-120 min
Run Sheet öffnenSession planenVergleich starten
Zweck

Bereiche mit hohem Verbesserungspotenzial sichtbar machen, statt Features zu bewerten.

Funktionsweise

Outcomes werden in zwei Skalen bewertet und nach Differenz priorisiert.

Visuelle Orientierung

Methodenskizze für ein schnelles Grundgefühl.

Visuelle MethodenskizzeVom Ziel zu Einflussfaktoren, Lösungen oder Beteiligten verzweigen

Ablauf

  1. 1Outcomes aus Discovery sammeln
  2. 2Wichtigkeitsskala definieren
  3. 3Zufriedenheitsskala definieren
  4. 4Pro Outcome bewerten
  5. 5Score berechnen und sortieren

Ideal für

  • Outcome-Driven Innovation
  • B2B-Discovery
  • Roadmap-Refresh

Nicht gut für

  • Reines Feature-Backlog ohne Outcome-Klarheit

Vertiefung

Im Detail

Opportunity Scoring, geprägt von Anthony Ulwick im Rahmen von Outcome-Driven Innovation, fragt für jedes Outcome, wie wichtig es Kunden ist und wie zufrieden sie heute damit sind. Die Differenz ergibt einen Opportunity Score. Bereiche mit hoher Wichtigkeit und niedriger Zufriedenheit bergen die größten Hebel.

Einordnung

Geeignet im Discovery, wenn outcome-basiertes Denken etabliert ist. Voraussetzung sind belastbare Daten oder Interviews mit Zielnutzern.

Durchführung

Outcome-Liste sauber formulieren, in Kunden-Sprache. Skala-Stufen klar definieren. Bewertungen aus echten Interviews speisen, nicht aus Annahmen.

Output-Artefakte
Opportunity-Score-TabelleTop-Outcomes
Tags
prioritizationdiscoveryoutcomesneeds

Quellen

Strategyn: Jobs TO BE Done NeedsHarvard Business Review: Turn Customer Input Into Innovation
In Playbooks
Priorisierung und Roadmap klärenVon vielen Initiativen zu transparenter Reihenfolge, Scope und akzeptierten Trade-offs.
Artefakt-Vorlagen
Opportunity Scoring ArbeitsvorlageKompakte Arbeitsvorlage für Opportunity Scoring mit Kontext, Input, Ergebnisartefakten und nächstem Schritt.
spreadsheet
# Opportunity Scoring Arbeitsmatrix

| Element | Beschreibung | Bewertung | Evidenz | Owner | Nächster Schritt |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | | | | | |
| 2 | | | | | |
| 3 | | | | | |

## Ergebnisartefakte
- Opportunity-Score-Tabelle:
- Top-Outcomes:

## Entscheidung oder Empfehlung

Welche Konsequenz ergibt sich aus der Matrix?

Ähnliche Methoden

Alle Methoden
Product Discovery
Outcome-Driven Innovation

Innovationsmethodik nach Ulwick, die Kundenwünsche als messbare gewünschte Ergebnisse erfasst.

Product Discovery
Opportunity Solution Tree

Verbindet Outcomes, Opportunities, Solutions und Experiments in einer sichtbaren Entscheidungsstruktur.

Product Discovery
Kano Model

Klassifiziert Features danach, wie sie Zufriedenheit beeinflussen.

Product Discovery
Opportunity Interview

Erkundet Situationen, Bedürfnisse und Chancen, ohne früh Lösungen zu verkaufen.

Product Discovery
Problem Interview

Validiert, ob ein vermutetes Problem real, wichtig und häufig genug ist.

Product Discovery
Hypothesis Prioritization Canvas

Ordnet Hypothesen nach Risiko, Evidenz und Testkosten.