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Decision Making

Eisenhower Matrix

Ordnet Aufgaben nach Wichtigkeit und Dringlichkeit in vier Handlungsfelder.

Decision MakingLowBoth15-30 min
Zweck

Fokus und Delegation in übervollen Aufgabenlisten verbessern.

Funktionsweise

Tasks werden in Do, Schedule, Delegate und Delete eingeordnet und daraus nächste Aktionen abgeleitet.

Visuelle Orientierung

Methodenskizze für ein schnelles Grundgefühl.

Eisenhower-Matrix
nicht dringenddringendwichtig
Planen
Wichtig, nicht dringend · investieren.
Tun
Wichtig und dringend · sofort.
nicht wichtig
Eliminieren
Weder wichtig noch dringend · streichen.
Delegieren
Dringend, nicht wichtig · abgeben.
Y-Achse · WichtigkeitX-Achse · Dringlichkeit

Ablauf

  1. 1Aufgaben sammeln
  2. 2Wichtigkeit bewerten
  3. 3Dringlichkeit bewerten
  4. 4Quadranten zuordnen
  5. 5Aktionen planen

Ideal für

  • Personal Planning
  • Team Triage
  • Operational Focus

Nicht gut für

  • Strategische Portfolioentscheidungen
  • Abhängige Roadmap-Arbeit

Vertiefung

Im Detail

Eisenhower Matrix folgt einer klaren Arbeitslogik: Aufgaben sammeln, Wichtigkeit bewerten, Dringlichkeit bewerten, Quadranten zuordnen und Aktionen planen. Dadurch wird die Methode nicht nur als Gespräch geführt, sondern als sichtbarer Denkprozess aufgebaut. Die Beteiligten bewegen sich schrittweise von Rohmaterial, Beobachtungen oder Optionen zu einer gemeinsamen Struktur. Als Ergebnis entstehen Eisenhower Matrix, Action List und Delegation Notes, die Entscheidungen, Lernen oder weitere Planung anschlussfähig machen.

Einordnung

Eisenhower Matrix eignet sich besonders für Personal Planning, Team Triage und Operational Focus. Die Methode unterstützt Arbeit rund um prioritization, urgency und focus und hilft, implizite Annahmen explizit zu machen. Vorsicht ist in Kontexten wie Strategische Portfolioentscheidungen und Abhängige Roadmap-Arbeit geboten; dann sollte vorher geklärt werden, ob genug Kontext, Beteiligung und Entscheidungsspielraum vorhanden sind.

Durchführung

Bereite eine klare Leitfrage, die passenden Informationen und eine sichtbare Arbeitsfläche vor. Plane etwa 15-30 min mit 1-6 Personen und nutze das Format wahlweise im Workshop oder asynchron. Die Durchführung bleibt leichtgewichtig; hilfreich sind kurze Timeboxes, sichtbare Zwischenergebnisse und ein Parkplatz für offene Fragen.

Output-Artefakte
Eisenhower MatrixAction ListDelegation Notes
Artefakt-Vorlagen
Eisenhower Matrix ArbeitsvorlageKompakte Arbeitsvorlage für Eisenhower Matrix mit Kontext, Input, Ergebnisartefakten und nächstem Schritt.
spreadsheet
# Eisenhower Matrix Arbeitsmatrix

| Element | Beschreibung | Bewertung | Evidenz | Owner | Nächster Schritt |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | | | | | |
| 2 | | | | | |
| 3 | | | | | |

## Ergebnisartefakte
- Eisenhower Matrix:
- Action List:
- Delegation Notes:

## Entscheidung oder Empfehlung

Welche Konsequenz ergibt sich aus der Matrix?

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