Dot Voting

Dot Voting folgt einer klaren Arbeitslogik: Optionen sichtbar machen, Stimmenlimit erklären, Still voten, Ergebnis prüfen und Ausreißer diskutieren. Dadurch wird die Methode nicht nur als Gespräch geführt, sondern als sichtbarer Denkprozess aufgebaut. Die Beteiligten bewegen sich schrittweise von Rohmaterial, Beobachtungen oder Optionen zu einer gemeinsamen Struktur. Als Ergebnis entstehen Ranked List, Consensus Signal und Shortlist, die Entscheidungen, Lernen oder weitere Planung anschlussfähig machen.

Dot Voting eignet sich besonders für Workshop Convergence, Agenda Selection und Idea Ranking. Die Methode unterstützt Arbeit rund um facilitation, voting und consensus und hilft, implizite Annahmen explizit zu machen. Vorsicht ist in Kontexten wie Komplexe Portfolioentscheidungen und Stark unterschiedliche Evidenzqualität geboten; dann sollte vorher geklärt werden, ob genug Kontext, Beteiligung und Entscheidungsspielraum vorhanden sind.

Bereite eine klare Leitfrage, die passenden Informationen und eine sichtbare Arbeitsfläche vor. Plane etwa 5-15 min mit 3-20 Personen und nutze das Format in einem moderierten Workshop. Die Durchführung bleibt leichtgewichtig; hilfreich sind kurze Timeboxes, sichtbare Zwischenergebnisse und ein Parkplatz für offene Fragen.