methodatlas
MethodenanleitungProduct Discovery

Product Kata

Die Anleitung zur Methode: Voraussetzungen und Materialien klären, den gesamten Ablauf verstehen und Ergebnisse, Stolperfallen sowie Abbruchkriterien nachschlagen.

KomplexitätMittel
Zeit1-2 Wochen je Loop
Teilnehmende3-10
FormatWorkshop + Async
ReifegradEstablished
Product Kata planen
01

Vorbedingung

Was vorher fertig sein muss

Vorher abschließenBegrenzter Gegenstand

Scope und Zweck von Product Kata sind als konkrete Frage benannt.

Ohne Scope wird Product Kata Record beliebig.
Vorher abschließenZugang zu relevanten Perspektiven

strategische Direction, gemessener Current State, Teamkapazität für Experimente und entscheidungsfähige Fachpersonen sind verfügbar.

Ohne diese Perspektiven bleiben zentrale Aussagen in Product Kata Record unbelegt.
02

Vorbereitung

Was vor Start vorliegen muss

Materialien

strategische Direction, gemessener Current State, Teamkapazität für Experimente, gemeinsame Arbeitsfläche, Quellenlinks und Entscheidungslog.

Personen / Rollen

Product Team · Product Manager · Coach

Vorabinfos

strategische Direction, gemessener Current State, Teamkapazität für Experimente vorab zusammentragen und offene Annahmen markieren.

Zeitbedarf

Wöchentlich 30–60 Minuten plus Experiment

Setup

Direction → Current State → Target Condition → Obstacle → Experiment → Learn sichtbar vorbereiten und Bewertungsbegriffe vor Beginn kalibrieren.

03

Kernfrage

Die eine Frage, die diese Methode beantwortet

Welches Hindernis trennt Current State vom nächsten Target Condition und welches Experiment adressiert es?

04

Ablauf

Phasen mit Ziel, Durchführung, Ergebnis und Stolperfalle

Product Kata verbindet strategische Richtung mit einem messbaren nächsten Zielzustand. Das Team wählt das größte Hindernis, führt ein Experiment durch und aktualisiert den Current State.

Product Kata Record

Fiktives Arbeitsbeispiel

Direction → Current State → Target Condition → Obstacle → Experiment → Learn als präzise Arbeitsstruktur mit fiktivem Beispiel.

Direction

Festzuhaltende Direction-Angaben

Selbstständige Reviews.

Current State

Festzuhaltende Current State-Angaben

54 % ohne Hilfe.

Target/Obstacle

Festzuhaltende Target/Obstacle-Angaben

65 % in 6 Wochen; Konfliktschritt unklar.

Experiment/Learning

Festzuhaltende Experiment/Learning-Angaben

Test mit 12 Teams; +8 pp.

Das Beispiel zeigt die Fachlogik von Product Kata; eigene Vorlagen bleiben leer.

Melissa Perri: Product Kata

  1. 1

    Direction

    Direction

    Ziel

    Direction so erarbeiten, dass die Kernfrage „Welches Hindernis trennt Current State vom nächsten Target Condition und welches Experiment adressiert es?“ belastbar weiter beantwortet werden kann.

    Voraussetzungen für diesen Schritt

    • strategische Direction
    • gemessener Current State
    • Teamkapazität für Experimente

    Durchführung

    • Strategische Richtung und betroffenen Nutzeroutcome klären.
    • Quelle, Begründung und offene Unsicherheit direkt in Direction festhalten.

    Ergebnis

    Direction

    Direction · Quelle · Unsicherheit · nächster Entscheid

    Qualitätscheck

    Ist Richtung längerfristig als ein Experiment?

    Stolperfalle

    Der Target Condition wird zur Lieferliste oder das Experiment startet ohne gemessenen Current State. Outcome-Zustand quantifizieren, ein Hindernis wählen und jede Runde mit neuer Messung schließen.

    Zeitlicher Rahmen: 10–20 Minuten

  2. 2

    Current State

    Current State

    Ziel

    Current State so erarbeiten, dass die Kernfrage „Welches Hindernis trennt Current State vom nächsten Target Condition und welches Experiment adressiert es?“ belastbar weiter beantwortet werden kann.

    Voraussetzungen für diesen Schritt

    • Direction
    • gemessener Current State
    • Teamkapazität für Experimente

    Durchführung

    • Heutigen Zustand mit Daten und Beobachtung erfassen.
    • Quelle, Begründung und offene Unsicherheit direkt in Current State festhalten.

    Ergebnis

    Current State

    Current State · Quelle · Unsicherheit · nächster Entscheid

    Qualitätscheck

    Sind Baseline und Kontext aktuell?

    Stolperfalle

    Der Target Condition wird zur Lieferliste oder das Experiment startet ohne gemessenen Current State. Outcome-Zustand quantifizieren, ein Hindernis wählen und jede Runde mit neuer Messung schließen.

    Zeitlicher Rahmen: 10–20 Minuten

  3. 3

    Target/Obstacle

    Target/Obstacle

    Ziel

    Target Condition so erarbeiten, dass die Kernfrage „Welches Hindernis trennt Current State vom nächsten Target Condition und welches Experiment adressiert es?“ belastbar weiter beantwortet werden kann.

    Voraussetzungen für diesen Schritt

    • Current State
    • gemessener Current State
    • Teamkapazität für Experimente

    Durchführung

    • Nächsten messbaren Zielzustand und größtes Hindernis wählen.
    • Quelle, Begründung und offene Unsicherheit direkt in Target Condition festhalten.

    Ergebnis

    Target Condition

    Target Condition · Quelle · Unsicherheit · nächster Entscheid

    Qualitätscheck

    Beschreibt Target einen Zustand statt Output?

    Stolperfalle

    Der Target Condition wird zur Lieferliste oder das Experiment startet ohne gemessenen Current State. Outcome-Zustand quantifizieren, ein Hindernis wählen und jede Runde mit neuer Messung schließen.

    Zeitlicher Rahmen: 10–20 Minuten

  4. 4

    Experiment

    Experiment/Lernen

    Ziel

    Kata Learning so erarbeiten, dass die Kernfrage „Welches Hindernis trennt Current State vom nächsten Target Condition und welches Experiment adressiert es?“ belastbar weiter beantwortet werden kann.

    Voraussetzungen für diesen Schritt

    • Target Condition
    • gemessener Current State
    • Teamkapazität für Experimente

    Durchführung

    • Experiment mit Erwartung ausführen und State aktualisieren.
    • Quelle, Begründung und offene Unsicherheit direkt in Kata Learning festhalten.

    Ergebnis

    Kata Learning

    Kata Learning · Quelle · Unsicherheit · nächster Entscheid

    Qualitätscheck

    Wurde Ergebnis gegen Erwartung geprüft?

    Stolperfalle

    Der Target Condition wird zur Lieferliste oder das Experiment startet ohne gemessenen Current State. Outcome-Zustand quantifizieren, ein Hindernis wählen und jede Runde mit neuer Messung schließen.

    Zeitlicher Rahmen: 10–20 Minuten

05

Artefakt

Was am Ende rauskommt

Skizze: so sieht das Artefakt aus

Product Kata · vom Zielzustand zum nächsten ExperimentDirection, Current Condition, Target Condition und Next Step als wiederholbaren Lernrhythmus nutzen
Direction -> Current Condition -> Target Condition -> Next StepVon Direction über Current und Target Condition zum nächsten lernenden Schritt.Direction bis Kata-RhythmusVon Direction über Current und Target Condition zum nächsten lernenden Schritt.Realität vor PlanZustand statt Featureeine HypotheseDirectionNordstern und AmbitionCurrent Conditiongemessener Ist-ZustandTarget Conditionnächstes erreichbares ZielNext Stepkleines ExperimentKata-Rhythmuslernen, messen, anpassen, nächster Schritt
Form

Versioniertes Product Kata Record mit Datum, Quellen, Ownern und nächstem Review.

Versionierung / Ownership

Datum, Quelle, Annahmenstand und Entscheidung je Fassung von Product Kata Record erhalten.

Tool-Alternativen
  • Product Kata Record als Board oder Dokument
  • Quellen- und Evidenzregister
  • Entscheidungs- und Maßnahmenlog

product-kata-working-template.md

Plane Product Kata entlang der fachlichen Schritte und der konkreten Entscheidungsfrage.

Product Kata: Arbeitsvorlage

Fragestellung

Noch zu klären

Gewünschtes Ergebnis

Noch zu klären

Rahmen

Praxis einrichten und überprüfen Zeit: Wöchentlich 30–60 Minuten plus Experiment

Diese Vorlage während der Arbeit auf Papier oder in einem eigenen Dokument ausfüllen.

Vorbereitung für diesen Umfang

Methodische Grundausstattung

  • Materialien: strategische Direction, gemessener Current State, Teamkapazität für Experimente, gemeinsame Arbeitsfläche, Quellenlinks und Entscheidungslog.
  • Rollen: Product Team · Product Manager · Coach
  • Vorab-Infos: strategische Direction, gemessener Current State, Teamkapazität für Experimente vorab zusammentragen und offene Annahmen markieren.
  • Gesamter Zeitbedarf: Wöchentlich 30–60 Minuten plus Experiment
  • Setup: Direction → Current State → Target Condition → Obstacle → Experiment → Learn sichtbar vorbereiten und Bewertungsbegriffe vor Beginn kalibrieren.

Für die Arbeitsschritte bereitstellen

Direction: Direction

  • strategische Direction
  • gemessener Current State
  • Teamkapazität für Experimente

Current State: Current State

  • Direction
  • gemessener Current State
  • Teamkapazität für Experimente

Target/Obstacle: Target/Obstacle

  • Current State
  • gemessener Current State
  • Teamkapazität für Experimente

Experiment: Experiment/Lernen

  • Target Condition
  • gemessener Current State
  • Teamkapazität für Experimente

Product Kata Record

Direction

Festzuhaltende Direction-Angaben

...

Current State

Festzuhaltende Current State-Angaben

...

Target/Obstacle

Festzuhaltende Target/Obstacle-Angaben

...

Experiment/Learning

Festzuhaltende Experiment/Learning-Angaben

...

Nur reale Angaben, Quellen und Entscheidungen eintragen.

Melissa Perri: Product Kata

Direction: Direction

Erwartetes Artefakt: Direction

Direction · Quelle · Unsicherheit · nächster Entscheid

Eintrag:

...

  • Ist Richtung längerfristig als ein Experiment?

Current State: Current State

Erwartetes Artefakt: Current State

Current State · Quelle · Unsicherheit · nächster Entscheid

Eintrag:

...

  • Sind Baseline und Kontext aktuell?

Target/Obstacle: Target/Obstacle

Erwartetes Artefakt: Target Condition

Target Condition · Quelle · Unsicherheit · nächster Entscheid

Eintrag:

...

  • Beschreibt Target einen Zustand statt Output?

Experiment: Experiment/Lernen

Erwartetes Artefakt: Kata Learning

Kata Learning · Quelle · Unsicherheit · nächster Entscheid

Eintrag:

...

  • Wurde Ergebnis gegen Erwartung geprüft?

Offene Fragen und nächste Schritte

...

Methodenanleitung: https://methodatlas.meierhoff-systems.de/de/methods/product-kata/run-sheet

06

Beispielausgabe

Konkret gefülltes Szenario, fiktives Beispiel

Fiktives Beispiel zur Orientierung. Die genannten Mengen und Zeiten beschreiben diesen Fall und sind keine allgemeine Vorgabe.

product-kata-beispiel.md

Konkret gefülltes Szenario, fiktives Beispiel

Direction: selbstständige, nachvollziehbare Reviews. Current State: 54 % Abschluss ohne Hilfe. Target Condition: 65 % in sechs Wochen. Hindernis: unklare nächste Aktion nach Konflikt. Experiment: Konfliktauflösungsschritt für 12 Teams; Erfolg +8 Prozentpunkte ohne höhere Abbruchquote.

07

Stolperfallen

Symptome erkennen, gegensteuern

Kurzüberblick, vollständiger Text steht in der jeweiligen Phase im Ablauf

  1. DirectionDer Target Condition wird zur Lieferliste oder das Experiment startet ohne gemessenen Current State.In der Phase ansehen
  2. Current StateDer Target Condition wird zur Lieferliste oder das Experiment startet ohne gemessenen Current State.In der Phase ansehen
  3. Target/ObstacleDer Target Condition wird zur Lieferliste oder das Experiment startet ohne gemessenen Current State.In der Phase ansehen
  4. Experiment/LernenDer Target Condition wird zur Lieferliste oder das Experiment startet ohne gemessenen Current State.In der Phase ansehen
08

Abbruchkriterien

Wann du anhalten, Voraussetzungen klären oder einen anderen Ansatz wählen solltest

Product Kata Record beantwortet die Kernfrage mit nachvollziehbaren Belegen oder offen markierter Unsicherheit.
Owner, nächste Aktion und Prüftermin sind für offene Punkte benannt.

Methode nach Melissa Perri. Product Kata wurde in der Produktmanagement-Praxis durch Melissa Perri und Lean-Produktarbeit verbreitet. Kuratiert mit 1 Quellen.

Quellen: Melissa Perri: Product Kata

Ablauf, Timeboxen und Stolperfallen sind redaktionell kuratierte Praxisempfehlungen auf Basis der genannten Quellen.

Wie geht es weiter?

Papierillustration für Experiment Canvas mit fachlich beschrifteter Arbeitsfläche.
Product Discovery
Experiment Canvas

Formalisiert das nächste kleine Experiment auf dem Weg zur Target Condition.

Papierillustration eines verzweigten Baums mit Outcome an der Wurzel, darunter Kunden-Opportunities, Lösungsoptionen und kleinen Experimentkarten.
Product Discovery
Opportunity Solution Tree

Trägt das Kata-Lernen in den Lösungsbaum für die nächste Opportunity ein.

Methodenanleitung durchgearbeitet?

Zum Steckbrief für Zweck, ähnliche Methoden und Quellen oder direkt zur nächsten Methode im Katalog.

Zum SteckbriefWeitere Methoden