Einführung planen
Plane den Kickoff, der Passung, Pilotbereich, Rollen und Review für die Methode klärt.
Einführung planen
Plane einen Kickoff, der Passung klärt, einen Pilotbereich festlegt und die nächste Review-Schleife vorbereitet.
Variante für Prozessmodell. Der Plan leitet sich aus Methodenform, Steckbrief und Runsheet ab.
RunsheetNutze den Kickoff, um Product Discovery mit klarem Outcome gegen Reine Output-getriebene Lieferungen zu prüfen und den Pilot bewusst klein zu halten.
Ein Pilotbereich macht Rollen, Kadenz und Erfolgssignale überprüfbar, bevor die Methode breiter eingeführt wird.
- 1
Orientierung
15-20 minKernelemente und Prinzipien von Product Kata vorstellen. Steckbrief und Runsheet dienen als Vorbereitung.
Owner und BeteiligteGemeinsames Grundverständnis - 2
Passung klären
15-25 minPrüfen, wo Product Kata konkret hilft und wo die Methode für den aktuellen Kontext nicht passt.
Owner und BeteiligteEinsatzgrenzen - 3
Pilot definieren
15-20 minPilotbereich, Zeitraum und Erfolgssignale festlegen. Den Zuschnitt so wählen, dass Lernen schnell sichtbar wird.
Owner und BeteiligtePilotzuschnitt - 4
Verantwortungen und Kadenz festlegen
10-20 minOwner, beteiligte Rollen, Arbeitsrhythmus und Reviewpunkte klären.
Owner und BeteiligteRollen und Kadenz - 5
Nächste Schritte sichern
10-15 minKonkrete Folgeaktionen mit Owner und Datum notieren.
OwnerNächste Schritte
Kickoff Brief
Für Einladung, Kickoff-Board oder vorbereitende Notiz.
kickoff-brief.md
Kickoff Brief: Product Kata
Anlass und Scope
offen
Pilotbereich
offen
Rollen
Ein Product Lead oder PM als Owner; cross-funktionales Team (PM, Designer, Engineer); ein Coach mit Kata-Erfahrung; Sponsor für Direction-Setting und Hindernis-Eskalation.
Aktueller Stand
offen
Kickoff-Setup
- Dauer: 60 bis 90 min
- Owner: offen
- Review-Datum: offen
Agenda
-
Orientierung (15-20 min) Owner: Owner und Beteiligte Aktion: Kernelemente und Prinzipien von Product Kata vorstellen. Steckbrief und Runsheet dienen als Vorbereitung. Output: Gemeinsames Grundverständnis
-
Passung klären (15-25 min) Owner: Owner und Beteiligte Aktion: Prüfen, wo Product Kata konkret hilft und wo die Methode für den aktuellen Kontext nicht passt. Output: Einsatzgrenzen
-
Pilot definieren (15-20 min) Owner: Owner und Beteiligte Aktion: Pilotbereich, Zeitraum und Erfolgssignale festlegen. Den Zuschnitt so wählen, dass Lernen schnell sichtbar wird. Output: Pilotzuschnitt
-
Verantwortungen und Kadenz festlegen (10-20 min) Owner: Owner und Beteiligte Aktion: Owner, beteiligte Rollen, Arbeitsrhythmus und Reviewpunkte klären. Output: Rollen und Kadenz
-
Nächste Schritte sichern (10-15 min) Owner: Owner Aktion: Konkrete Folgeaktionen mit Owner und Datum notieren. Output: Nächste Schritte
Einführungsplan
Hält Pilotbereich, Rollen, Kadenz, Erfolgssignale und Review-Datum zusammen.
einführungsplan.md
Einführungsplan: Product Kata
Pilotbereich
offen
Rollen
Ein Product Lead oder PM als Owner; cross-funktionales Team (PM, Designer, Engineer); ein Coach mit Kata-Erfahrung; Sponsor für Direction-Setting und Hindernis-Eskalation.
Kadenz
offen
Erfolgssignale
- Direction
- Current Metric
- Target Metric
- Experiment-Notiz
- Lernreport
Aktueller Stand
offen
Verantwortung
- Owner: offen
- Review-Datum: offen
Nächster Schritt
- Ergebnis prüfen
- offene Fragen markieren
- Review oder Entscheidung terminieren