methodatlas
MethodenanleitungProduct Discovery

Opportunity Scoring

Die Anleitung zur Methode: Voraussetzungen und Materialien klären, den gesamten Ablauf verstehen und Ergebnisse, Stolperfallen sowie Abbruchkriterien nachschlagen.

KomplexitätMittel
Zeit60-120 min
Teilnehmende3-6
FormatWorkshop + Async
ReifegradEstablished
Opportunity Scoring planen
01

Vorbedingung

Was vorher fertig sein muss

Vorher abschließenBegrenzter Gegenstand

Scope und Zweck von Opportunity Scoring sind als konkrete Frage benannt.

Ohne Scope wird Opportunity Ranking beliebig.
Vorher abschließenZugang zu relevanten Perspektiven

Validierter Nutzerjob, Outcome Statements, segmentierte Befragungsdaten und entscheidungsfähige Fachpersonen sind verfügbar.

Ohne diese Perspektiven bleiben zentrale Aussagen in Opportunity Ranking unbelegt.
02

Vorbereitung

Was vor Start vorliegen muss

Materialien

Validierter Nutzerjob, Outcome Statements, segmentierte Befragungsdaten, gemeinsame Arbeitsfläche, Quellenlinks und Entscheidungslog.

Personen / Rollen

Research · Product · Domain Expert · Analytics

Vorabinfos

Validierter Nutzerjob, Outcome Statements, segmentierte Befragungsdaten vorab zusammentragen und offene Annahmen markieren.

Zeitbedarf

60 Minuten Design; Erhebung separat; 45 Minuten Auswertung

Setup

lösungsneutrale Outcome Statements plus getrennte Importance- und Satisfaction-Werte sichtbar vorbereiten und Bewertungsbegriffe vor Beginn kalibrieren.

03

Kernfrage

Die eine Frage, die diese Methode beantwortet

Welche wichtigen Nutzeroutcomes sind im Zielsegment heute unzureichend erfüllt?

04

Ablauf

Phasen mit Ziel, Durchführung, Ergebnis und Stolperfalle

Opportunity Scoring bewertet gewünschte Ergebnisse, keine Features. Importance und Satisfaction werden als Top-2-Box-Anteile im selben Zielsegment getrennt erhoben; Formel, Stichprobe und Unsicherheit bleiben sichtbar.

Opportunity Ranking

Fiktives Arbeitsbeispiel

lösungsneutrale Outcome Statements plus getrennte Importance- und Satisfaction-Werte als präzise Arbeitsstruktur mit fiktivem Beispiel.

Opportunity Ranking
OutcomeOutcome StatementSegment und StichprobeImportanceSatisfactionOpportunity und nächste Frage
Maßnahme auffindenDurchgearbeitetes BeispielZeit minimieren, bis Maßnahme mit Owner auffindbar ist.86 Projektleiter; ≥2 Reviews/Monat.84 % der 86 Befragten.37 % der 86 Befragten.131; nächstes Interview zu Auffindbarkeit.
  1. 1. Outcome Statement

    Maßnahme auffinden
    Zeit minimieren, bis Maßnahme mit Owner auffindbar ist.
  2. 2. Segment und Stichprobe

    Maßnahme auffinden
    86 Projektleiter; ≥2 Reviews/Monat.
  3. 3. Importance

    Maßnahme auffinden
    84 % der 86 Befragten.
  4. 4. Satisfaction

    Maßnahme auffinden
    37 % der 86 Befragten.
  5. 5. Opportunity und nächste Frage

    Maßnahme auffinden
    131; nächstes Interview zu Auffindbarkeit.

Das Beispiel zeigt die Fachlogik von Opportunity Scoring; eigene Vorlagen bleiben leer.

Strategyn: Outcome-Driven Innovation

  1. 1

    Outcomes

    Outcomes

    Ziel

    Outcome-Liste so erarbeiten, dass die Kernfrage „Welche wichtigen Nutzeroutcomes sind im Zielsegment heute unzureichend erfüllt?“ belastbar weiter beantwortet werden kann.

    Voraussetzungen für diesen Schritt

    • Validierter Nutzerjob
    • Outcome Statements
    • segmentierte Befragungsdaten

    Durchführung

    • Nutzerjob in lösungsneutrale, messbare Outcome Statements zerlegen.
    • Quelle, Begründung und offene Unsicherheit direkt in Outcome-Liste festhalten.

    Ergebnis

    Outcome-Liste

    Outcome-Liste · Quelle · Unsicherheit · nächster Entscheid

    Qualitätscheck

    Enthält jedes Statement Richtung, Messgröße und Kontext ohne Lösung?

    Stolperfalle

    Featureformulierungen oder verzerrte Samples erzeugen scheinpräzise Opportunity-Rankings. Outcome auf Richtung, Messgröße und Lösungsoffenheit prüfen; Segment, Stichprobe und Unsicherheit offenlegen.

    Zeitlicher Rahmen: 10–20 Minuten

  2. 2

    Erheben

    Erheben

    Ziel

    Befragungsdaten so erarbeiten, dass die Kernfrage „Welche wichtigen Nutzeroutcomes sind im Zielsegment heute unzureichend erfüllt?“ belastbar weiter beantwortet werden kann.

    Voraussetzungen für diesen Schritt

    • Outcome-Liste
    • Outcome Statements
    • segmentierte Befragungsdaten

    Durchführung

    • Zielsegment rekrutieren und Importance sowie Satisfaction getrennt auf derselben Skala erheben und als Top-2-Box-Anteile aggregieren.
    • Quelle, Begründung und offene Unsicherheit direkt in Befragungsdaten festhalten.

    Ergebnis

    Befragungsdaten

    Befragungsdaten · Quelle · Unsicherheit · nächster Entscheid

    Qualitätscheck

    Sind Segment, Rekrutierung und Skala dokumentiert?

    Stolperfalle

    Featureformulierungen oder verzerrte Samples erzeugen scheinpräzise Opportunity-Rankings. Outcome auf Richtung, Messgröße und Lösungsoffenheit prüfen; Segment, Stichprobe und Unsicherheit offenlegen.

    Zeitlicher Rahmen: 10–20 Minuten

  3. 3

    Berechnen

    Berechnen

    Ziel

    Opportunity Scores so erarbeiten, dass die Kernfrage „Welche wichtigen Nutzeroutcomes sind im Zielsegment heute unzureichend erfüllt?“ belastbar weiter beantwortet werden kann.

    Voraussetzungen für diesen Schritt

    • Befragungsdaten
    • Outcome Statements
    • segmentierte Befragungsdaten

    Durchführung

    • Formel konsistent anwenden und Unsicherheit sowie Segmenteffekte ausweisen.
    • Quelle, Begründung und offene Unsicherheit direkt in Opportunity Scores festhalten.

    Ergebnis

    Opportunity Scores

    Opportunity Scores · Quelle · Unsicherheit · nächster Entscheid

    Qualitätscheck

    Sind Werte aus derselben Stichprobe und Skala vergleichbar?

    Stolperfalle

    Featureformulierungen oder verzerrte Samples erzeugen scheinpräzise Opportunity-Rankings. Outcome auf Richtung, Messgröße und Lösungsoffenheit prüfen; Segment, Stichprobe und Unsicherheit offenlegen.

    Zeitlicher Rahmen: 10–20 Minuten

  4. 4

    Priorisieren

    Priorisieren

    Ziel

    Opportunity Backlog so erarbeiten, dass die Kernfrage „Welche wichtigen Nutzeroutcomes sind im Zielsegment heute unzureichend erfüllt?“ belastbar weiter beantwortet werden kann.

    Voraussetzungen für diesen Schritt

    • Opportunity Scores
    • Outcome Statements
    • segmentierte Befragungsdaten

    Durchführung

    • Top-Outcomes in Discoveryfragen überführen, ohne Lösungen vorwegzunehmen.
    • Quelle, Begründung und offene Unsicherheit direkt in Opportunity Backlog festhalten.

    Ergebnis

    Opportunity Backlog

    Opportunity Backlog · Quelle · Unsicherheit · nächster Entscheid

    Qualitätscheck

    Bleibt Priorität auf Outcome statt Lieblingsfeature gerichtet?

    Stolperfalle

    Featureformulierungen oder verzerrte Samples erzeugen scheinpräzise Opportunity-Rankings. Outcome auf Richtung, Messgröße und Lösungsoffenheit prüfen; Segment, Stichprobe und Unsicherheit offenlegen.

    Zeitlicher Rahmen: 10–20 Minuten

05

Artefakt

Was am Ende rauskommt

Skizze: so sieht das Artefakt aus

Opportunity Scoring · wichtigste unzufriedene Outcomes findenKundenoutcomes nach Wichtigkeit und heutiger Zufriedenheit bewerten, damit echte Verbesserungshebel sichtbar werden
Opportunity ScoringDas Visual zeigt Kundenoutcomes nach Wichtigkeit und Zufriedenheit, markiert unzufriedene wichtige Outcomes als Chancen und leitet daraus ein Top Outcome ab.Hohe Wichtigkeit und niedrige Zufriedenheit findenOpportunity Scoring priorisiert Outcomes, nicht Features: Die größte Lücke zeigt den stärksten Hebel.OutcomesKundenergebnisse sauberformulierenOpportunity MapChanceStärke haltenspäterübererfülltO1O2O3O4ScoreWZOpp.O1 schneller abschließen9315O2 weniger Fehler8610O3 Export teilen546Top Outcomehohe Wichtigkeit, niedrige ZufriedenheitwichtigzufriedenOpportunity = Wichtigkeit + Lücke
Form

Versioniertes Opportunity Ranking mit Datum, Quellen, Ownern und nächstem Review.

Versionierung / Ownership

Datum, Quelle, Annahmenstand und Entscheidung je Fassung von Opportunity Ranking erhalten.

Tool-Alternativen
  • Opportunity Ranking als Board oder Dokument
  • Quellen- und Evidenzregister
  • Entscheidungs- und Maßnahmenlog

opportunity-scoring-working-template.md

Plane Opportunity Scoring entlang der fachlichen Schritte und der konkreten Entscheidungsfrage.

Opportunity Scoring: Arbeitsvorlage

Fragestellung

Noch zu klären

Gewünschtes Ergebnis

Noch zu klären

Rahmen

Gesamten Workshop Zeit: 60 Minuten Design; Erhebung separat; 45 Minuten Auswertung

Diese Vorlage während der Arbeit auf Papier oder in einem eigenen Dokument ausfüllen.

Vorbereitung für diesen Umfang

Methodische Grundausstattung

  • Materialien: Validierter Nutzerjob, Outcome Statements, segmentierte Befragungsdaten, gemeinsame Arbeitsfläche, Quellenlinks und Entscheidungslog.
  • Rollen: Research · Product · Domain Expert · Analytics
  • Vorab-Infos: Validierter Nutzerjob, Outcome Statements, segmentierte Befragungsdaten vorab zusammentragen und offene Annahmen markieren.
  • Gesamter Zeitbedarf: 60 Minuten Design; Erhebung separat; 45 Minuten Auswertung
  • Setup: lösungsneutrale Outcome Statements plus getrennte Importance- und Satisfaction-Werte sichtbar vorbereiten und Bewertungsbegriffe vor Beginn kalibrieren.

Für die Arbeitsschritte bereitstellen

Outcomes: Outcomes

  • Validierter Nutzerjob
  • Outcome Statements
  • segmentierte Befragungsdaten

Erheben: Erheben

  • Outcome-Liste
  • Outcome Statements
  • segmentierte Befragungsdaten

Berechnen: Berechnen

  • Befragungsdaten
  • Outcome Statements
  • segmentierte Befragungsdaten

Priorisieren: Priorisieren

  • Opportunity Scores
  • Outcome Statements
  • segmentierte Befragungsdaten

Opportunity Ranking

OutcomeRichtung · Messgröße · KontextZielgruppe · n · RekrutierungTop-2-Box-Anteil · n · KonfidenzintervallTop-2-Box-Anteil · n · KonfidenzintervallI + max(I−S,0) · Score · Unsicherheit
Maßnahme auffinden
  • Maßnahme auffinden: Durchgearbeitetes Beispiel

Nur reale Angaben, Quellen und Entscheidungen eintragen.

Strategyn: Outcome-Driven Innovation

Outcomes: Outcomes

Erwartetes Artefakt: Outcome-Liste

Outcome-Liste · Quelle · Unsicherheit · nächster Entscheid

Eintrag:

...

  • Enthält jedes Statement Richtung, Messgröße und Kontext ohne Lösung?

Erheben: Erheben

Erwartetes Artefakt: Befragungsdaten

Befragungsdaten · Quelle · Unsicherheit · nächster Entscheid

Eintrag:

...

  • Sind Segment, Rekrutierung und Skala dokumentiert?

Berechnen: Berechnen

Erwartetes Artefakt: Opportunity Scores

Opportunity Scores · Quelle · Unsicherheit · nächster Entscheid

Eintrag:

...

  • Sind Werte aus derselben Stichprobe und Skala vergleichbar?

Priorisieren: Priorisieren

Erwartetes Artefakt: Opportunity Backlog

Opportunity Backlog · Quelle · Unsicherheit · nächster Entscheid

Eintrag:

...

  • Bleibt Priorität auf Outcome statt Lieblingsfeature gerichtet?

Offene Fragen und nächste Schritte

...

Methodenanleitung: https://methodatlas.meierhoff-systems.de/de/methods/opportunity-scoring/run-sheet

06

Beispielausgabe

Konkret gefülltes Szenario, fiktives Beispiel

Fiktives Beispiel zur Orientierung. Die genannten Mengen und Zeiten beschreiben diesen Fall und sind keine allgemeine Vorgabe.

opportunity-scoring-beispiel.md

Konkret gefülltes Szenario, fiktives Beispiel

Fiktives Outcome: Zeit minimieren, bis eine Maßnahme mit Owner auffindbar ist. Importance 84 % Top-2-Box, Satisfaction 37 % Top-2-Box, Opportunity = 84 + max(84−37, 0) = 131. Segment: 86 Projektleiter mit mindestens zwei Reviews pro Monat.

07

Stolperfallen

Symptome erkennen, gegensteuern

Kurzüberblick, vollständiger Text steht in der jeweiligen Phase im Ablauf

  1. OutcomesFeatureformulierungen oder verzerrte Samples erzeugen scheinpräzise Opportunity-Rankings.In der Phase ansehen
  2. ErhebenFeatureformulierungen oder verzerrte Samples erzeugen scheinpräzise Opportunity-Rankings.In der Phase ansehen
  3. BerechnenFeatureformulierungen oder verzerrte Samples erzeugen scheinpräzise Opportunity-Rankings.In der Phase ansehen
  4. PriorisierenFeatureformulierungen oder verzerrte Samples erzeugen scheinpräzise Opportunity-Rankings.In der Phase ansehen
08

Abbruchkriterien

Wann du anhalten, Voraussetzungen klären oder einen anderen Ansatz wählen solltest

Opportunity Ranking beantwortet die Kernfrage mit nachvollziehbaren Belegen oder offen markierter Unsicherheit.
Owner, nächste Aktion und Prüftermin sind für offene Punkte benannt.

Methode nach Tony Ulwick. Kuratiert mit 1 Quellen.

Quellen: Strategyn: Outcome-Driven Innovation

Ablauf, Timeboxen und Stolperfallen sind redaktionell kuratierte Praxisempfehlungen auf Basis der genannten Quellen.

Methodenanleitung durchgearbeitet?

Zum Steckbrief für Zweck, ähnliche Methoden und Quellen oder direkt zur nächsten Methode im Katalog.