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MethodenanleitungInnovation

Design Charrette

Die Anleitung zur Methode: Voraussetzungen und Materialien klären, den gesamten Ablauf verstehen und Ergebnisse, Stolperfallen sowie Abbruchkriterien nachschlagen.

KomplexitätMittel
ZeitHalber Tag bis mehrere Tage
Teilnehmende10-50
FormatWorkshop
ReifegradEstablished
Design Charrette planen
01

Vorbedingung

Was vorher fertig sein muss

Vorher abschließenBegrenzter Gegenstand

Scope und Zweck von Design Charrette sind als konkrete Frage benannt.

Ohne Scope wird Charrette Design Package beliebig.
Vorher abschließenZugang zu relevanten Perspektiven

Design Brief, Nutzungs- und Fachanforderungen, Bewertungskriterien und entscheidungsfähige Fachpersonen sind verfügbar.

Ohne diese Perspektiven bleiben zentrale Aussagen in Charrette Design Package unbelegt.
02

Vorbereitung

Was vor Start vorliegen muss

Materialien

Design Brief, Nutzungs- und Fachanforderungen, Bewertungskriterien, gemeinsame Arbeitsfläche, Quellenlinks und Entscheidungslog.

Personen / Rollen

Sponsor · Facilitator · multidisciplinary designers · affected users

Vorabinfos

Design Brief, Nutzungs- und Fachanforderungen, Bewertungskriterien vorab zusammentragen und offene Annahmen markieren.

Zeitbedarf

3 Stunden bis 2 Tage

Setup

parallele Skizzen, Kriterienkritik und iterative Synthese in Timeboxes sichtbar vorbereiten und Bewertungsbegriffe vor Beginn kalibrieren.

03

Kernfrage

Die eine Frage, die diese Methode beantwortet

Welche integrierte Entwurfsoption erfüllt die vereinbarten Kriterien am besten?

04

Ablauf

Phasen mit Ziel, Durchführung, Ergebnis und Stolperfalle

Eine Charrette verbindet kompaktes Briefing, parallele Entwürfe, strukturierte Kritik und Überarbeitung. Kriterien und Entscheidungsrecht werden vor den Runden geklärt.

Charrette Design Package

Fiktives Arbeitsbeispiel

parallele Skizzen, Kriterienkritik und iterative Synthese in Timeboxes als präzise Arbeitsstruktur mit fiktivem Beispiel.

Brief

Service-Übergabe: Fallzusammenfassung

Übergabe im Servicecenter.

Kriterien

Messlatte: unter 2 Minuten

<2 min; Auditpfad; keine Doppelerfassung.

Option/Kritik

Option B: Timeline mit Auditspur

B auditiert, erzeugt aber Doppelerfassung.

Synthese

Synthese AB: Timeline plus Falldaten

B-Timeline + A-Falldaten; Prototypentest.

Brief
Problem · Nutzer · Grenze
Kriterien
Metrik · Mindestwert · Trade-off
Option/Kritik
Skizze · Beobachtung · Auswirkung
Synthese
Übernommene Elemente · Risiko · Test

National Charrette Institute: NCI Charrette System

  1. 1

    Brief

    Brief

    Ziel

    Arbeitsbrief so erarbeiten, dass die Kernfrage „Welche integrierte Entwurfsoption erfüllt die vereinbarten Kriterien am besten?“ belastbar weiter beantwortet werden kann.

    Voraussetzungen für diesen Schritt

    • Design Brief
    • Nutzungs- und Fachanforderungen
    • Bewertungskriterien

    Durchführung

    • Problem, Nutzer, Grenzen und Kriterien gemeinsam bestätigen.
    • Quelle, Begründung und offene Unsicherheit direkt in Arbeitsbrief festhalten.

    Ergebnis

    Arbeitsbrief

    Arbeitsbrief · Quelle · Unsicherheit · nächster Entscheid

    Qualitätscheck

    Sind Konfliktkriterien explizit?

    Stolperfalle

    Kritik bewertet Geschmack statt Kriterien oder der Sponsor entscheidet während der Ideation. Kriterien sichtbar halten, Kritik als Beobachtung und Auswirkung formulieren und Entscheidungsphase trennen.

    Zeitlicher Rahmen: 10–20 Minuten

  2. 2

    Entwerfen

    Entwerfen

    Ziel

    Entwurfsoptionen so erarbeiten, dass die Kernfrage „Welche integrierte Entwurfsoption erfüllt die vereinbarten Kriterien am besten?“ belastbar weiter beantwortet werden kann.

    Voraussetzungen für diesen Schritt

    • Arbeitsbrief
    • Nutzungs- und Fachanforderungen
    • Bewertungskriterien

    Durchführung

    • Parallel mehrere skizzenhafte Optionen erarbeiten.
    • Quelle, Begründung und offene Unsicherheit direkt in Entwurfsoptionen festhalten.

    Ergebnis

    Entwurfsoptionen

    Entwurfsoptionen · Quelle · Unsicherheit · nächster Entscheid

    Qualitätscheck

    Bleiben Optionen vergleichbar und ausreichend unterschiedlich?

    Stolperfalle

    Kritik bewertet Geschmack statt Kriterien oder der Sponsor entscheidet während der Ideation. Kriterien sichtbar halten, Kritik als Beobachtung und Auswirkung formulieren und Entscheidungsphase trennen.

    Zeitlicher Rahmen: 10–20 Minuten

  3. 3

    Kritik

    Kritik

    Ziel

    Kritikprotokoll so erarbeiten, dass die Kernfrage „Welche integrierte Entwurfsoption erfüllt die vereinbarten Kriterien am besten?“ belastbar weiter beantwortet werden kann.

    Voraussetzungen für diesen Schritt

    • Entwurfsoptionen
    • Nutzungs- und Fachanforderungen
    • Bewertungskriterien

    Durchführung

    • Optionen still und kriterienbasiert prüfen.
    • Quelle, Begründung und offene Unsicherheit direkt in Kritikprotokoll festhalten.

    Ergebnis

    Kritikprotokoll

    Kritikprotokoll · Quelle · Unsicherheit · nächster Entscheid

    Qualitätscheck

    Verknüpft Feedback Beobachtung und Auswirkung?

    Stolperfalle

    Kritik bewertet Geschmack statt Kriterien oder der Sponsor entscheidet während der Ideation. Kriterien sichtbar halten, Kritik als Beobachtung und Auswirkung formulieren und Entscheidungsphase trennen.

    Zeitlicher Rahmen: 10–20 Minuten

  4. 4

    Synthese

    Synthese

    Ziel

    Design Package so erarbeiten, dass die Kernfrage „Welche integrierte Entwurfsoption erfüllt die vereinbarten Kriterien am besten?“ belastbar weiter beantwortet werden kann.

    Voraussetzungen für diesen Schritt

    • Kritikprotokoll
    • Nutzungs- und Fachanforderungen
    • Bewertungskriterien

    Durchführung

    • Stärken kombinieren, Konflikte entscheiden und offenen Test planen.
    • Quelle, Begründung und offene Unsicherheit direkt in Design Package festhalten.

    Ergebnis

    Design Package

    Design Package · Quelle · Unsicherheit · nächster Entscheid

    Qualitätscheck

    Sind Entscheidung und offene Risiken dokumentiert?

    Stolperfalle

    Kritik bewertet Geschmack statt Kriterien oder der Sponsor entscheidet während der Ideation. Kriterien sichtbar halten, Kritik als Beobachtung und Auswirkung formulieren und Entscheidungsphase trennen.

    Zeitlicher Rahmen: 10–20 Minuten

05

Artefakt

Was am Ende rauskommt

Skizze: so sieht das Artefakt aus

Design Charrette · parallele Skizzenrunden integrierenEine große Challenge in Teilfragen zerlegen, Kleingruppen parallel skizzieren lassen und Ergebnisse iterativ zusammenführen
Design CharretteDas Visual zeigt eine Challenge, parallele Kleingruppen-Skizzierrunden, Rotation und die Integration zu einer gemeinsamen Direction.Viele Stakeholder parallel zu Lösungen bringenEine Charrette zerlegt eine große Frage in parallele Skizzierrunden und führt die Ergebnisse bewusst wieder zusammen.Challengegemeinsame Designfrage undTeilfragenGruppe ATeilfrage 1 skizzierenGruppe BTeilfrage 2 skizzierenGruppe CTeilfrage 3 skizzierenZwischenkritikErgebnisse tauschen, weiterbauen,rotierenIntegrierte Directionkonsolidierte Lösungsskizze undPrioritätparallel statt PlenumRotationIntegration
Form

Versioniertes Charrette Design Package mit Datum, Quellen, Ownern und nächstem Review.

Versionierung / Ownership

Datum, Quelle, Annahmenstand und Entscheidung je Fassung von Charrette Design Package erhalten.

Tool-Alternativen
  • Charrette Design Package als Board oder Dokument
  • Quellen- und Evidenzregister
  • Entscheidungs- und Maßnahmenlog

design-charrette-working-template.md

Plane Design Charrette entlang der fachlichen Schritte und der konkreten Entscheidungsfrage.

Design Charrette: Arbeitsvorlage

Fragestellung

Noch zu klären

Gewünschtes Ergebnis

Noch zu klären

Rahmen

Gesamten Workshop Zeit: 3 Stunden bis 2 Tage

Diese Vorlage während der Arbeit auf Papier oder in einem eigenen Dokument ausfüllen.

Vorbereitung für diesen Umfang

Methodische Grundausstattung

  • Materialien: Design Brief, Nutzungs- und Fachanforderungen, Bewertungskriterien, gemeinsame Arbeitsfläche, Quellenlinks und Entscheidungslog.
  • Rollen: Sponsor · Facilitator · multidisciplinary designers · affected users
  • Vorab-Infos: Design Brief, Nutzungs- und Fachanforderungen, Bewertungskriterien vorab zusammentragen und offene Annahmen markieren.
  • Gesamter Zeitbedarf: 3 Stunden bis 2 Tage
  • Setup: parallele Skizzen, Kriterienkritik und iterative Synthese in Timeboxes sichtbar vorbereiten und Bewertungsbegriffe vor Beginn kalibrieren.

Für die Arbeitsschritte bereitstellen

Brief: Brief

  • Design Brief
  • Nutzungs- und Fachanforderungen
  • Bewertungskriterien

Entwerfen: Entwerfen

  • Arbeitsbrief
  • Nutzungs- und Fachanforderungen
  • Bewertungskriterien

Kritik: Kritik

  • Entwurfsoptionen
  • Nutzungs- und Fachanforderungen
  • Bewertungskriterien

Synthese: Synthese

  • Kritikprotokoll
  • Nutzungs- und Fachanforderungen
  • Bewertungskriterien

Charrette Design Package

Brief

...

Kriterien

...

Option/Kritik

...

Synthese

...

Arbeitsregeln

Brief ...

Kriterien ...

Option/Kritik ...

Synthese ...

National Charrette Institute: NCI Charrette System

Brief: Brief

Erwartetes Artefakt: Arbeitsbrief

Arbeitsbrief · Quelle · Unsicherheit · nächster Entscheid

Eintrag:

...

  • Sind Konfliktkriterien explizit?

Entwerfen: Entwerfen

Erwartetes Artefakt: Entwurfsoptionen

Entwurfsoptionen · Quelle · Unsicherheit · nächster Entscheid

Eintrag:

...

  • Bleiben Optionen vergleichbar und ausreichend unterschiedlich?

Kritik: Kritik

Erwartetes Artefakt: Kritikprotokoll

Kritikprotokoll · Quelle · Unsicherheit · nächster Entscheid

Eintrag:

...

  • Verknüpft Feedback Beobachtung und Auswirkung?

Synthese: Synthese

Erwartetes Artefakt: Design Package

Design Package · Quelle · Unsicherheit · nächster Entscheid

Eintrag:

...

  • Sind Entscheidung und offene Risiken dokumentiert?

Offene Fragen und nächste Schritte

...

Methodenanleitung: https://methodatlas.meierhoff-systems.de/de/methods/design-charrette/run-sheet

06

Beispielausgabe

Konkret gefülltes Szenario, fiktives Beispiel

Fiktives Beispiel zur Orientierung. Die genannten Mengen und Zeiten beschreiben diesen Fall und sind keine allgemeine Vorgabe.

design-charrette-beispiel.md

Konkret gefülltes Szenario, fiktives Beispiel

Kriterien: Übergabe unter 2 Minuten, Auditpfad, keine doppelte Erfassung. Drei Teams skizzieren separat. Kritik markiert, dass Option B Audit erfüllt, aber Doppelerfassung erzeugt. Synthese übernimmt B's Timeline und A's gemeinsame Falldaten.

07

Stolperfallen

Symptome erkennen, gegensteuern

Kurzüberblick, vollständiger Text steht in der jeweiligen Phase im Ablauf

  1. BriefKritik bewertet Geschmack statt Kriterien oder der Sponsor entscheidet während der Ideation.In der Phase ansehen
  2. EntwerfenKritik bewertet Geschmack statt Kriterien oder der Sponsor entscheidet während der Ideation.In der Phase ansehen
  3. KritikKritik bewertet Geschmack statt Kriterien oder der Sponsor entscheidet während der Ideation.In der Phase ansehen
  4. SyntheseKritik bewertet Geschmack statt Kriterien oder der Sponsor entscheidet während der Ideation.In der Phase ansehen
08

Abbruchkriterien

Wann du anhalten, Voraussetzungen klären oder einen anderen Ansatz wählen solltest

Charrette Design Package beantwortet die Kernfrage mit nachvollziehbaren Belegen oder offen markierter Unsicherheit.
Owner, nächste Aktion und Prüftermin sind für offene Punkte benannt.

Wie geht es weiter?

Papierillustration zu Design Sprint mit den zentralen Arbeitsschritten und einem sichtbaren Ergebnis.
Innovation
Design Sprint

Nutzt das priorisierte Design Package als Ausgangspunkt für einen fokussierten Sprint.

Papierillustration mit gemeinsam sichtbaren Optionen, einzeln verteilten Abstimmungspunkten und einer hervorgehobenen Shortlist.
Facilitation
Dot Voting

Priorisiert konkurrierende Designrichtungen aus dem Package für den offenen Test.

Methodenanleitung durchgearbeitet?

Zum Steckbrief für Zweck, ähnliche Methoden und Quellen oder direkt zur nächsten Methode im Katalog.

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