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| Kriterium |  Agile WSJF |  Business Strategy TOWS Matrix |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn viele Aufgaben um dieselben Kapazitäten konkurrieren, ordnet sie Arbeit nach wirtschaftlicher Wirkung. Sie macht Zeitverlust, Nutzen und Aufwand gemeinsam vergleichbar. | Die TOWS Matrix verbindet interne Stärken und Schwächen mit externen Chancen und Risiken zu handlungsnahen Strategien. Sie geht damit einen Schritt weiter als eine reine Bestandsaufnahme. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 1-2 h |
Teilnehmendeidentisch | 3-10 | 3-10 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Ranked Backlog, Cost-of-Delay Assumptions | TOWS Matrix, Strategic Options, Priority Actions |
Tagskeine Überschneidung | LeanÖkonomieReihenfolgePriorisierung | StrategieAnalyseOptionen |
Oft zusammen betrachtet
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