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| Kriterium |  Agile WSJF |  Engineering Kanban |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn viele Aufgaben um dieselben Kapazitäten konkurrieren, ordnet sie Arbeit nach wirtschaftlicher Wirkung. Sie macht Zeitverlust, Nutzen und Aufwand gemeinsam vergleichbar. | Wenn Arbeit parallel in zu vielen Strömen steckt, leidet Durchsatz und niemand sieht die Engpässe. Kanban macht den Fluss von Arbeit sichtbar und begrenzt Überlast so, dass ein System ruhiger und vorhersagbarer wird. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | Ongoing |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 2-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Ranked Backlog, Cost-of-Delay Assumptions | Kanban Board, WIP Policies, Flow Metrics |
Tagskeine Überschneidung | LeanÖkonomieReihenfolgePriorisierung | FlowVisuelles ManagementDelivery |
Oft zusammen betrachtet
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