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| Kriterium |  Product Discovery Working Backwards |  Product Discovery Test Card |  Decision Making DACI |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Zielzustand und Nutzen zuerst klar sein sollen, denkt sie vom gewünschten Ergebnis zurück in die Produktlogik. Sie schärft Vision, Einwände und Wertversprechen vor der Ausarbeitung. | Die Test Card macht eine kritische Annahme prüfbar und legt vorab fest, welches Ergebnis als Erfolg zählt. | In bereichsübergreifenden Entscheidungen verschwimmen Verantwortungen schnell zwischen Zustimmung, Einfluss und Ausführung. DACI ordnet diese Rollen so, dass Entscheidungsdruck, Beitrag und Information sauber getrennt bleiben. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 4-8 h, mehrere Iterationen | 20-35 min | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-6 | 1-5 | 2-10 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Future Press Release, FAQ, Vision Statement | Test Card mit vorab gesetzter Schwelle | DACI Matrix, Decision Owner, Decision Log |
Tagskeine Überschneidung | VisionErzählungAbstimmung | ExperimenteValidierungDiscoveryHypothese | EntscheidungRollenGovernanceAbstimmung |
Oft zusammen betrachtet
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