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| Kriterium |  Product Discovery Working Backwards |  Decision Making Decision Framing Workshop |  Agile ROAM Board |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Zielzustand und Nutzen zuerst klar sein sollen, denkt sie vom gewünschten Ergebnis zurück in die Produktlogik. Sie schärft Vision, Einwände und Wertversprechen vor der Ausarbeitung. | Wenn eine Entscheidung schlecht gestellt ist, liefern selbst gute Antworten wenig Wert. Ein Decision Framing Workshop schärft Problem, Ziel und Grenzen, bevor die eigentliche Abwägung beginnt. | Wenn Arbeit zwischen verschiedenen Zuständen oder Spalten wandern soll, macht sie Bewegung und Übergänge lesbar. Sie unterstützt ein flexibles Bild für Fluss statt für starre Termine. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 4-8 h, mehrere Iterationen | 60-120 min | 20-40 min initial, dann laufend |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-6 | 4-10 | 3-15 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Future Press Release, FAQ, Vision Statement | Decision Frame, Decision Question, Criteria List, Evidence Plan | ROAM Board, Owner-Liste |
Tags1 gemeinsam | VisionErzählungAbstimmung | EntscheidungsrahmenAbstimmungKriterienOptionen | RisikoAgilTrackingAbstimmung |
Oft zusammen betrachtet
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