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Kriterium
Papierillustration zu Waste Analysis.
Operations
Waste Analysis
Anonyme Einzelurteile durchlaufen wiederholte Feedbackschleifen und bilden eine Verteilung.
Decision Making
Delphi Method
Papierillustration zu NoEstimates.
Agile
NoEstimates
Zweckunterschiedlich
Bei einem Prozess, der viel beschäftigt, aber wenig Wert schafft, legt die Methode Verschwendung offen. Sie richtet den Blick auf unnötige Wege, Wartezeiten, Nacharbeit und Übererfüllung.Wenn Wissen verteilt ist und direkte Dominanz vermieden werden soll, geraten Gruppen schnell an ihre Meinungsführer. Die Delphi Method sammelt Einschätzungen iterativ und bringt Fachurteile schrittweise näher zusammen.Wenn Schätzung mehr bremst als nützt, lenkt sie den Fokus auf Fluss, Kleinteiligkeit und echte Durchlaufzeit. Sie ersetzt Vorhersagezwang durch ein Arbeitsmodell, das schneller liefert.
Komplexitätunterschiedlich
NiedrigHochMittel
Zeitunterschiedlich
45-120 min1-4 Wochenlaufend
Teilnehmendeunterschiedlich
2-86-30 Experten2-12
Formatunterschiedlich
WorkshopAsyncWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
Waste Map, Priorisierte Verschwendung, Improvement BacklogExpert Forecast, Consensus Range, Assumption NotesThroughput Data, Flow Forecast, Slicing Rules
Tagskeine Überschneidung
VerschwendungLeanProzessverbesserung
PrognoseExpert:innenEntscheidungStrategie
SchätzungPrognoseFlow
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Arbeitsfläche für Value Stream Mapping: Frage, Beobachtungen und nächste Entscheidung sind sichtbar.
Delivery
Value Stream Mapping
Papierillustration zu Wideband Delphi.
Decision Making
Wideband Delphi
Papierillustration der Arbeitsstruktur von Force Field Analysis.
Decision Making
Force Field Analysis