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| Kriterium |  Operations Waste Analysis |  Agile Acceptance Criteria Workshop |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem Prozess, der viel beschäftigt, aber wenig Wert schafft, legt die Methode Verschwendung offen. Sie richtet den Blick auf unnötige Wege, Wartezeiten, Nacharbeit und Übererfüllung. | Wenn eine Story vor der Umsetzung klare Prüfpunkte braucht, schärft sie Erwartung und Geltungsbereich gemeinsam. Sie reduziert spätere Streitpunkte über fertig oder nicht fertig. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 45-120 min | 20-40 min pro Story |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 3-6 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Waste Map, Priorisierte Verschwendung, Improvement Backlog | Acceptance Criteria, Story-Update |
Tagskeine Überschneidung | VerschwendungLeanProzessverbesserung | AgilAnforderungenRefinementBehavior-Driven Development |
Oft zusammen betrachtet
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