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| Kriterium | ![]() Systems Thinking Wardley Mapping | ![]() Systems Thinking Iceberg Model | ![]() Systems Thinking System Dynamics Simulation |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wardley Mapping macht sichtbar, wo ein Angebot heute steht und wohin es sich entwickeln kann. Die Methode verbindet Nutzerbedarf, Wertkette und Reifegrade zu einer Strategiegrundlage für Plattform-, Build- oder Buy-Entscheidungen. | Das Iceberg Model trennt sichtbare Ereignisse von Mustern, Strukturen und mentalen Modellen. So wird aus einer Einzelbeobachtung ein tieferes Verständnis dafür, warum ein Problem immer wiederkehrt. | System Dynamics Simulation macht Annahmen über Zeit, Verzögerung und Feedback experimentell prüfbar. Die Methode zeigt, welche Folgen sich erst später oder verstärkt bemerkbar machen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 30-60 min | Mehrere Tage bis Wochen |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-10 | 2-10 | 1-5 Modellierende, Stakeholder asynchron |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | Wardley Map, Strategic Options, Evolution Notes | Iceberg Worksheet, Pattern Notes, Intervention Ideas | Simulationsmodell, Szenarienberichte |
Tags1 gemeinsam | StrategieSystemdenkenDynamik | SystemdenkenUrsachenanalyseMuster | SystemdenkenDynamikSimulationAnalyse |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.






