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| Kriterium |  Business Strategy VMGS |  Operations RACI Matrix |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | VMGS ordnet Vision, Mission, Goals und Strategies zu einer klaren Leitlogik. Richtung, Zweck und Prioritäten werden so verbunden, dass Teams kohärenter entscheiden können. | Bei unklaren Zuständigkeiten über mehrere Rollen oder Bereiche hinweg schafft die Methode eindeutige Verantwortungslogik. Sie senkt Reibung, weil Entscheidung, Ausführung, Beitrag und Information getrennt sichtbar werden. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 2-4 h | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Vision Statement, Mission Statement, Goals, Strategies | RACI Matrix, Responsibility Map, Decision Notes |
Tagskeine Überschneidung | VisionZieleStrategie | RollenVerantwortungGovernanceOperations |
Oft zusammen betrachtet
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