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| Kriterium |  Business Strategy VMGS |  Product Discovery Learning Card |  Decision Making Assumption Surfacing |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | VMGS ordnet Vision, Mission, Goals und Strategies zu einer klaren Leitlogik. Richtung, Zweck und Prioritäten werden so verbunden, dass Teams kohärenter entscheiden können. | Die Learning Card verbindet überprüfbare Testergebnisse mit einer begründeten nächsten Handlung und hält die Grenzen der Erkenntnis sichtbar. | In Plänen stecken oft Annahmen, die nie offen formuliert wurden und genau deshalb gefährlich bleiben. Assumption Surfacing macht diese stillen Voraussetzungen sichtbar und priorisiert, welche davon das Vorhaben tragen oder kippen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 2-4 h | 25-40 min | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 1-5 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Vision Statement, Mission Statement, Goals, Strategies | Learning Card mit Evidenz und nächster Handlung | Assumption List, Critical Assumptions, Learning Plan |
Tagskeine Überschneidung | VisionZieleStrategie | ExperimenteValidierungDiscoveryLernen | AnnahmenRisikoEntscheidungDiscovery |
Oft zusammen betrachtet
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