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In der Auswahl:VMGSImpact Filter
Kriterium
Papierillustration zu VMGS
Business Strategy
VMGS
Papierillustration zu Impact Filter
Decision Making
Impact Filter
Zweckunterschiedlich
VMGS ordnet Vision, Mission, Goals und Strategies zu einer klaren Leitlogik. Richtung, Zweck und Prioritäten werden so verbunden, dass Teams kohärenter entscheiden können.Bei neuen Ideen oder Anfragen wird oft zu früh über Lösung und zu wenig über Wirkung gesprochen. Ein Impact Filter zwingt das Vorhaben in eine Wirkungsperspektive und prüft, ob es einen relevanten Unterschied erzeugt.
Komplexitätunterschiedlich
MittelNiedrig
Zeitunterschiedlich
2-4 h20-45 min
Teilnehmendeunterschiedlich
3-121-6
Formatunterschiedlich
WorkshopWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
Vision Statement, Mission Statement, Goals, StrategiesImpact Filter, Success Criteria, Next Step
Tagskeine Überschneidung
VisionZieleStrategie
WirkungOutcomesFramingEntscheidung
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Oft zusammen betrachtet

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Papierillustration zu Theory of Change
Systems Thinking
Theory of Change
Anonyme Einzelurteile durchlaufen wiederholte Feedbackschleifen und bilden eine Verteilung.
Decision Making
Delphi Method
Papierillustration der Arbeitsstruktur von Force Field Analysis.
Decision Making
Force Field Analysis