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| Kriterium |  Delivery Value Stream Mapping |  Agile Three Amigos |  Agile Acceptance Criteria Workshop |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Lieferarbeit in Wartezeiten, Übergaben und verstecktem Aufwand zerfällt, macht Value Stream Mapping den tatsächlichen Fluss sichtbar. Die Methode legt Engpässe, Liegezeiten und Rückkopplungen offen, damit Durchlaufzeit und Verbesserungshebel greifbar werden. | Wenn Story, Test und Umsetzung auseinanderlaufen könnten, bringt sie Fachsicht, Engineering und Qualität früh zusammen. Sie verhindert, dass eine Story erst spät unterschiedlich gelesen wird. | Wenn eine Story vor der Umsetzung klare Prüfpunkte braucht, schärft sie Erwartung und Geltungsbereich gemeinsam. Sie reduziert spätere Streitpunkte über fertig oder nicht fertig. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 15-30 min | 20-40 min pro Story |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-10 | 3 | 3-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Current-state Map, Future-state Map, Bottleneck List | Clarified Story, Test Examples, Open Questions | Acceptance Criteria, Story-Update |
Tagskeine Überschneidung | LeanFlowVerschwendungDelivery | ZusammenarbeitBehavior-Driven DevelopmentQualitätRefinement | AgilAnforderungenRefinementBehavior-Driven Development |
Oft zusammen betrachtet
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