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| Kriterium |  Delivery Value Stream Mapping |  Knowledge Modeling Concept Mapping |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Lieferarbeit in Wartezeiten, Übergaben und verstecktem Aufwand zerfällt, macht Value Stream Mapping den tatsächlichen Fluss sichtbar. Die Methode legt Engpässe, Liegezeiten und Rückkopplungen offen, damit Durchlaufzeit und Verbesserungshebel greifbar werden. | Concept Mapping ordnet Begriffe und Beziehungen in einem Netz, das fachliche Zusammenhänge greifbar macht. Es passt, wenn ein Themenfeld strukturell statt linear verstanden werden soll. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 1-2 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-10 | 1-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Current-state Map, Future-state Map, Bottleneck List | Concept Map, Relationship Labels, Knowledge Gaps |
Tagskeine Überschneidung | LeanFlowVerschwendungDelivery | WissenKonzepteMappingSensemaking |
Oft zusammen betrachtet
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