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| Kriterium |  Delivery Value Stream Mapping |  Agile Acceptance Criteria Workshop |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Lieferarbeit in Wartezeiten, Übergaben und verstecktem Aufwand zerfällt, macht Value Stream Mapping den tatsächlichen Fluss sichtbar. Die Methode legt Engpässe, Liegezeiten und Rückkopplungen offen, damit Durchlaufzeit und Verbesserungshebel greifbar werden. | Wenn eine Story vor der Umsetzung klare Prüfpunkte braucht, schärft sie Erwartung und Geltungsbereich gemeinsam. Sie reduziert spätere Streitpunkte über fertig oder nicht fertig. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 20-40 min pro Story |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-10 | 3-6 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Current-state Map, Future-state Map, Bottleneck List | Acceptance Criteria, Story-Update |
Tagskeine Überschneidung | LeanFlowVerschwendungDelivery | AgilAnforderungenRefinementBehavior-Driven Development |
Oft zusammen betrachtet
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