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Kriterium
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Delivery
Value Stream Mapping
Papierillustration zu ABC Analysis
Operations
ABC Analysis
Zweckunterschiedlich
Wenn Lieferarbeit in Wartezeiten, Übergaben und verstecktem Aufwand zerfällt, macht Value Stream Mapping den tatsächlichen Fluss sichtbar. Die Methode legt Engpässe, Liegezeiten und Rückkopplungen offen, damit Durchlaufzeit und Verbesserungshebel greifbar werden.Bei vielen gleichartigen Objekten mit unterschiedlicher wirtschaftlicher Bedeutung priorisiert die Methode den Aufwand nach Wirkung. Sie trennt, was regelmäßig gesteuert werden muss, von dem, was nur selten Aufmerksamkeit braucht.
Komplexitätunterschiedlich
MittelNiedrig
Zeitunterschiedlich
1-3 h30-60 min
Teilnehmendeunterschiedlich
4-101-5
Formatunterschiedlich
WorkshopAsync
Outputunterschiedlich
Current-state Map, Future-state Map, Bottleneck ListABC Classification, Focus Rules, Control List
Tagskeine Überschneidung
LeanFlowVerschwendungDelivery
PriorisierungOperationsPortfolio
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Oft zusammen betrachtet

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