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| Kriterium |  Product Strategy Value Proposition Canvas |  Decision Making Decision Rights Mapping |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Nutzenversprechen und Kundenerwartung auseinanderlaufen, macht sie Fit und Fehlpassungen lesbar. Sie zeigt, wo Angebot und Bedarf noch nicht zusammenkommen. | In Organisationen mit vielen Beteiligten verwischt oft, wer wirklich entscheidet und wer nur mitredet. Decision Rights Mapping legt diese Zuständigkeiten offen und verhindert, dass Verantwortung zwischen Rollen zerfasert. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h | 90-180 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 4-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Value Proposition Canvas, Fit Gaps, Hypotheses | Decision-Rights-Matrix, Vereinbarung |
Tagskeine Überschneidung | WertBedürfnisseStrategie | EntscheidungGovernanceAbstimmungVerantwortung |
Oft zusammen betrachtet
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