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| Kriterium |  Business Strategy Value Chain Analysis |  Business Strategy Business Model Canvas |  Knowledge Modeling Concept Mapping |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Value Chain Analysis zeigt, wo im Ablauf Wert entsteht, Kosten anfallen und Differenzierung möglich ist. Der Blick hebt einzelne Funktionen in einen Gesamtfluss, der strategisch bewertet werden kann. | Das Business Model Canvas verdichtet ein Geschäftsmodell auf seine wichtigsten Bausteine und Annahmen. Es macht Varianten schnell vergleichbar und zeigt Lücken, bevor Validierung oder Umsetzung beginnt. | Concept Mapping ordnet Begriffe und Beziehungen in einem Netz, das fachliche Zusammenhänge greifbar macht. Es passt, wenn ein Themenfeld strukturell statt linear verstanden werden soll. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | Half day | 1-2 h | 1-2 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 2-8 | 1-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Value-Chain-Map, Hebel-Liste | Business Model Canvas, Assumption List, Business Hypotheses | Concept Map, Relationship Labels, Knowledge Gaps |
Tagskeine Überschneidung | StrategieGeschäftsmodellDiagnoseAnalyse | GeschäftsmodellStrategieWertInnovation | WissenKonzepteMappingSensemaking |
Oft zusammen betrachtet
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