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| Kriterium |  Business Strategy Value Chain Analysis |  Systems Thinking Behavior Over Time Graph |  Systems Thinking System Dynamics Simulation |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Value Chain Analysis zeigt, wo im Ablauf Wert entsteht, Kosten anfallen und Differenzierung möglich ist. Der Blick hebt einzelne Funktionen in einen Gesamtfluss, der strategisch bewertet werden kann. | Ein Behavior Over Time Graph zeigt, wie sich eine Kennzahl oder Beobachtung über Zeit entwickelt. Die Methode macht Trends, Brüche und wiederkehrende Muster sichtbar, die in Momentaufnahmen untergehen. | System Dynamics Simulation macht Annahmen über Zeit, Verzögerung und Feedback experimentell prüfbar. Die Methode zeigt, welche Folgen sich erst später oder verstärkt bemerkbar machen. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig | Hoch |
Zeitunterschiedlich | Half day | 20-45 min | Mehrere Tage bis Wochen |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 1-10 | 1-5 Modellierende, Stakeholder asynchron |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | Value-Chain-Map, Hebel-Liste | Behavior Over Time Graph, Trend Hypotheses, Key Events | Simulationsmodell, Szenarienberichte |
Tagskeine Überschneidung | StrategieGeschäftsmodellDiagnoseAnalyse | SystemdenkenMusterDynamik | SystemdenkenDynamikSimulationAnalyse |
Oft zusammen betrachtet
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