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| Kriterium |  Facilitation Troika Consulting |  Facilitation Stakeholder Salience Model |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn jemand ein konkretes Arbeitsproblem sortieren muss, bietet Troika Consulting schnelle kollegiale Beratung mit engem Fokus. Die Methode bringt Perspektiven zusammen, ohne die Verantwortung aus der Hand zu geben. | Wenn Stakeholder sehr unterschiedlich wichtig erscheinen, bewertet das Stakeholder Salience Model ihre tatsächliche Priorität über Macht, Legitimität und Dringlichkeit. Es macht sichtbar, wer Aufmerksamkeit sofort, wer später und wer nur situativ braucht. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 30-45 min | 60-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-30 | 3-6 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Advice Notes, Next Actions, Peer Insights | Salience-Diagramm, Strategie pro Klasse |
Tags1 gemeinsam | FacilitationCoachingLernen | StakeholderFacilitationAbstimmungGovernance |
Oft zusammen betrachtet
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