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| Kriterium |  Facilitation Troika Consulting |  Knowledge Modeling IBIS |  Knowledge Modeling Concept Mapping |  Facilitation Decision Jam |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn jemand ein konkretes Arbeitsproblem sortieren muss, bietet Troika Consulting schnelle kollegiale Beratung mit engem Fokus. Die Methode bringt Perspektiven zusammen, ohne die Verantwortung aus der Hand zu geben. | IBIS strukturiert Denken über komplexe Fragen als Folge von Issues, Ideas und Arguments. Die Methode hält Diskussionen offen, ohne sie in vorschnellen Konsens zu drücken. | Concept Mapping ordnet Begriffe und Beziehungen in einem Netz, das fachliche Zusammenhänge greifbar macht. Es passt, wenn ein Themenfeld strukturell statt linear verstanden werden soll. | Wenn eine Entscheidung festhängt, löst Decision Jam den Knoten durch strukturierte Trennung von Problem, Idee und Auswahl. Das Format schafft Bewegung, ohne vorschnell in die erste scheinbar elegante Antwort zu springen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-45 min | 1-3 h | 1-2 h | 60-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-30 | 2-8 | 1-8 | 4-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Advice Notes, Next Actions, Peer Insights | Issue Map, Positions, Argument Notes | Concept Map, Relationship Labels, Knowledge Gaps | Problem Cluster, Prioritized Challenge, Experiment |
Tagskeine Überschneidung | FacilitationCoachingLernen | BegründungWissenEntscheidung | WissenKonzepteMappingSensemaking | FacilitationEntscheidungProblemlösungWorkshop |