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Kriterium
Papierillustration zu Troika Consulting.
Facilitation
Troika Consulting
Papierillustration zu Cynefin Workshop.
Decision Making
Cynefin Workshop
Papierillustration der Arbeitsstruktur von Lightning Decision Jam.
Facilitation
Decision Jam
Zweckunterschiedlich
Wenn jemand ein konkretes Arbeitsproblem sortieren muss, bietet Troika Consulting schnelle kollegiale Beratung mit engem Fokus. Die Methode bringt Perspektiven zusammen, ohne die Verantwortung aus der Hand zu geben.Wenn Probleme unklar, chaotisch oder nur scheinbar bekannt sind, greifen Standardrezepte zu kurz. Ein Cynefin Workshop sortiert Situationen nach ihrer Problemart und verbindet sie mit passender Handlungslogik.Wenn eine Entscheidung festhängt, löst Decision Jam den Knoten durch strukturierte Trennung von Problem, Idee und Auswahl. Das Format schafft Bewegung, ohne vorschnell in die erste scheinbar elegante Antwort zu springen.
Komplexitätunterschiedlich
NiedrigMittelNiedrig
Zeitunterschiedlich
30-45 min60-180 min60-90 min
Teilnehmendeunterschiedlich
3-304-204-10
Formatidentisch
WorkshopWorkshopWorkshop
Outputunterschiedlich
Advice Notes, Next Actions, Peer InsightsCynefin Map, Domain-specific Actions, Sensemaking NotesProblem Cluster, Prioritized Challenge, Experiment
Tagskeine Überschneidung
FacilitationCoachingLernen
KomplexitätSensemakingEntscheidung
FacilitationEntscheidungProblemlösungWorkshop
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Arbeitsfläche für A3 Problem-Solving: Frage, Beobachtungen und nächste Entscheidung sind sichtbar.
Operations
A3 Problem Solving
Papierillustration zu Argument Mapping
Decision Making
Argument Mapping
Papierillustration der Arbeitsstruktur von Consensus Workshop.
Facilitation
Consensus Workshop