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| Kriterium |  Decision Making Trade-off Analysis |  Facilitation Dot Estimation |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei begrenzten Ressourcen konkurrieren Qualität, Geschwindigkeit, Kosten und Risiko fast immer miteinander. Trade-off Analysis macht diese Gegensätze explizit und verhindert, dass Entscheidungen verdeckte Nebenwirkungen produzieren. | Wenn Größe oder Aufwand nur grob geschätzt werden können, verdichtet Dot Estimation Erfahrungswissen zu einer schnellen Spanne. Die Methode bringt Vergleichbarkeit in unscharfe Einschätzungen, ohne auf Scheingenauigkeit zu setzen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 45-120 min | 5-20 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 3-20 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Trade-off Matrix, Criteria List, Decision Rationale, Accepted Downsides | Effort Heatmap, Risk Signals, Discussion Targets |
Tagskeine Überschneidung | ZielkonflikteEntscheidungKriterienOptionen | SchätzungAufwandRisiko |
Oft zusammen betrachtet
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