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Kriterium
Papierillustration zu Trade-off Analysis.
Decision Making
Trade-off Analysis
Papierillustration der Arbeitsstruktur von Consensus Workshop.
Facilitation
Consensus Workshop
Papierillustration zu Decision Framing Workshop.
Decision Making
Decision Framing Workshop
Zweckunterschiedlich
Bei begrenzten Ressourcen konkurrieren Qualität, Geschwindigkeit, Kosten und Risiko fast immer miteinander. Trade-off Analysis macht diese Gegensätze explizit und verhindert, dass Entscheidungen verdeckte Nebenwirkungen produzieren.Wenn eine Gruppe eine tragfähige Entscheidung braucht, ohne einzelne Lager zu überstimmen, schafft ein Consensus Workshop einen verhandelbaren gemeinsamen Nenner. Er macht Zustimmung, Vorbehalte und offene Spannungen gleichzeitig besprechbar.Wenn eine Entscheidung schlecht gestellt ist, liefern selbst gute Antworten wenig Wert. Ein Decision Framing Workshop schärft Problem, Ziel und Grenzen, bevor die eigentliche Abwägung beginnt.
Komplexitätidentisch
MittelMittelMittel
Zeitunterschiedlich
45-120 min1-3 h60-120 min
Teilnehmendeunterschiedlich
2-85-304-10
Formatunterschiedlich
Workshop + AsyncWorkshopWorkshop
Outputunterschiedlich
Trade-off Matrix, Criteria List, Decision Rationale, Accepted DownsidesConsensus Clusters, Theme Titles, Priority AreasDecision Frame, Decision Question, Criteria List, Evidence Plan
Tagskeine Überschneidung
ZielkonflikteEntscheidungKriterienOptionen
FacilitationKonsensWorkshopAbstimmung
EntscheidungsrahmenAbstimmungKriterienOptionen
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierillustration einer Entscheidungstabelle mit Kriterienzeilen, gewichteten Bewertungen und einer knapp führenden Alternative.
Decision Making
Decision Matrix
Papiermatrix mit sechs farbigen Hutkarten für Information, Gefühl, Nutzen, Vorsicht, Ideen und Prozesssteuerung.
Facilitation
Six Thinking Hats
Papierillustration zu 3-Circle Venn Diagram
Facilitation
3-Circle Venn Diagram