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Kriterium
Papierillustration zu TOWS Matrix.
Business Strategy
TOWS Matrix
Papierillustration zu Theory of Change
Systems Thinking
Theory of Change
Zweckunterschiedlich
Die TOWS Matrix verbindet interne Stärken und Schwächen mit externen Chancen und Risiken zu handlungsnahen Strategien. Sie geht damit einen Schritt weiter als eine reine Bestandsaufnahme.Theory of Change übersetzt eine gewünschte Wirkung in eine nachvollziehbare Veränderungskette. Sie macht Annahmen, Zwischenziele und Messpunkte sichtbar, bevor ein Programm groß ausgerollt wird.
Komplexitätunterschiedlich
MittelHoch
Zeitunterschiedlich
1-2 h2-6 h
Teilnehmendeunterschiedlich
3-104-12
Formatidentisch
WorkshopWorkshop
Outputunterschiedlich
TOWS Matrix, Strategic Options, Priority ActionsTheory of Change Map, Assumptions, Outcome Measures
Tags1 gemeinsam
StrategieAnalyseOptionen
WirkungOutcomesSystemdenkenStrategie
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Oft zusammen betrachtet

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Papierillustration der Methode Gap Analysis mit einer klaren Arbeitsstruktur.
Business Strategy
GAP Analysis
Papierillustration zu Impact Filter
Decision Making
Impact Filter
Papierillustration einer verzweigten Impact Map mit einem Why-Ziel als Wurzel, Actor-Kreisen, How-Verhaltensänderungen und What-Optionen.
Product Strategy
Impact Mapping
Papierillustration von Leverage Points mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Systems Thinking
Leverage Points