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| Kriterium |  Business Strategy TOWS Matrix |  Systems Thinking Iceberg Model |  Systems Thinking System Dynamics Simulation |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Die TOWS Matrix verbindet interne Stärken und Schwächen mit externen Chancen und Risiken zu handlungsnahen Strategien. Sie geht damit einen Schritt weiter als eine reine Bestandsaufnahme. | Das Iceberg Model trennt sichtbare Ereignisse von Mustern, Strukturen und mentalen Modellen. So wird aus einer Einzelbeobachtung ein tieferes Verständnis dafür, warum ein Problem immer wiederkehrt. | System Dynamics Simulation macht Annahmen über Zeit, Verzögerung und Feedback experimentell prüfbar. Die Methode zeigt, welche Folgen sich erst später oder verstärkt bemerkbar machen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h | 30-60 min | Mehrere Tage bis Wochen |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 2-10 | 1-5 Modellierende, Stakeholder asynchron |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | TOWS Matrix, Strategic Options, Priority Actions | Iceberg Worksheet, Pattern Notes, Intervention Ideas | Simulationsmodell, Szenarienberichte |
Tagskeine Überschneidung | StrategieAnalyseOptionen | SystemdenkenUrsachenanalyseMuster | SystemdenkenDynamikSimulationAnalyse |
Oft zusammen betrachtet
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