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| Kriterium | ![]() Facilitation Timeline | ![]() Facilitation Responsibility Poker | ![]() Agile Acceptance Criteria Workshop |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Projekt, Incident oder Veränderungsprozess nur bruchstückhaft erinnert wird, bringt Timeline die Abfolge wieder in eine lesbare Form. Sie macht Wendepunkte, Vorläufer und Nachwirkungen im zeitlichen Verlauf erkennbar. | Wenn unklar bleibt, wer Verantwortung trägt und wer nur zuarbeitet, macht Responsibility Poker die Verteilung von Verantwortung explizit. Es schärft Grenzen zwischen Mitdenken, Mitentscheiden und Tragen von Folgen. | Wenn eine Story vor der Umsetzung klare Prüfpunkte braucht, schärft sie Erwartung und Geltungsbereich gemeinsam. Sie reduziert spätere Streitpunkte über fertig oder nicht fertig. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-90 min | 45-90 min | 20-40 min pro Story |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-12 | 3-10 | 3-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Timeline, Milestones, Insight Notes | Responsibility Map, Role Agreements, Open Questions | Acceptance Criteria, Story-Update |
Tagskeine Überschneidung | ZeitleisteFacilitationReihenfolge | RollenVerantwortungTeamFacilitation | AgilAnforderungenRefinementBehavior-Driven Development |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.






