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| Kriterium |  Facilitation Timeline |  Agile Planning Poker |  Facilitation Responsibility Poker |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Projekt, Incident oder Veränderungsprozess nur bruchstückhaft erinnert wird, bringt Timeline die Abfolge wieder in eine lesbare Form. Sie macht Wendepunkte, Vorläufer und Nachwirkungen im zeitlichen Verlauf erkennbar. | Wenn Schätzungen im Team zu stark auseinandergehen, bringt sie unterschiedliche Erwartungen auf einen gemeinsamen Prüfstand. Sie trennt grobe Komplexität von ungesagten Annahmen. | Wenn unklar bleibt, wer Verantwortung trägt und wer nur zuarbeitet, macht Responsibility Poker die Verteilung von Verantwortung explizit. Es schärft Grenzen zwischen Mitdenken, Mitentscheiden und Tragen von Folgen. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-90 min | 2-5 min je Item | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-12 | 3-9 | 3-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Timeline, Milestones, Insight Notes | Relative Estimates, Assumption Notes, Split Candidates | Responsibility Map, Role Agreements, Open Questions |
Tagskeine Überschneidung | ZeitleisteFacilitationReihenfolge | SchätzungAgilRelative SchätzungTeam | RollenVerantwortungTeamFacilitation |
Oft zusammen betrachtet
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