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| Kriterium |  Decision Making Three-Point Estimation |  Agile Affinity Estimation |  Product Discovery Test Card |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei Aufwand, Zeit oder Risiko wirkt ein einzelner Schätzwert oft zu glatt für die reale Unsicherheit. Three-Point Estimation zieht Optimismus, Wahrscheinlichkeitswert und Pessimismus zusammen und macht Spannbreiten belastbar. | Wenn viele Aufgaben zügig eingeordnet werden müssen, sortiert sie nach wahrgenommenem Aufwand und Ähnlichkeit. Sie reduziert den Aufwand für Feinschätzung bei großen Mengen. | Die Test Card macht eine kritische Annahme prüfbar und legt vorab fest, welches Ergebnis als Erfolg zählt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 10-30 min je Item | 30-90 min | 20-35 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-8 | 3-12 | 1-5 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Three-Point Estimate, Risk Range, Assumption Notes | Affinity Size Map, Grouped Estimates, Unclear Items | Test Card mit vorab gesetzter Schwelle |
Tagskeine Überschneidung | SchätzungUnsicherheitPrognose | SchätzungBacklogRelative Schätzung | ExperimenteValidierungDiscoveryHypothese |
Oft zusammen betrachtet
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