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| Kriterium |  Business Strategy Three Horizons |  Product Discovery Opportunity Scoring |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Three Horizons ordnet heutiges Geschäft, nächste Wachstumsfelder und spätere Optionen in ein gemeinsames Entwicklungsbild. Gegenwart und Zukunft werden dadurch gleichzeitig steuerbar. | Wenn Chancen nach ihren Effekten geordnet werden müssen, macht sie Wichtigkeit und Zufriedenheit direkt vergleichbar. Sie hilft, unterversorgte Bedürfnisse vor andere Ideen zu ziehen. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | Halbtags-Workshop, dann iterativ | 60-120 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 3-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Horizon-Map, Portfolio-Sicht, Initiativen je Horizont, Ressourcenplan | Opportunity-Score-Tabelle, Top-Outcomes |
Tagskeine Überschneidung | StrategieInnovationPortfolioWeitsicht | PriorisierungDiscoveryOutcomesBedürfnisse |
Oft zusammen betrachtet
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