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| Kriterium |  Business Strategy Three Horizons |  Facilitation Dot Estimation |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Three Horizons ordnet heutiges Geschäft, nächste Wachstumsfelder und spätere Optionen in ein gemeinsames Entwicklungsbild. Gegenwart und Zukunft werden dadurch gleichzeitig steuerbar. | Wenn Größe oder Aufwand nur grob geschätzt werden können, verdichtet Dot Estimation Erfahrungswissen zu einer schnellen Spanne. Die Methode bringt Vergleichbarkeit in unscharfe Einschätzungen, ohne auf Scheingenauigkeit zu setzen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | Halbtags-Workshop, dann iterativ | 5-20 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 3-20 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Horizon-Map, Portfolio-Sicht, Initiativen je Horizont, Ressourcenplan | Effort Heatmap, Risk Signals, Discussion Targets |
Tagskeine Überschneidung | StrategieInnovationPortfolioWeitsicht | SchätzungAufwandRisiko |
Oft zusammen betrachtet
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