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| Kriterium |  Business Strategy Three Horizons |  Facilitation Consensus Workshop |  Operations ABC Analysis |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Three Horizons ordnet heutiges Geschäft, nächste Wachstumsfelder und spätere Optionen in ein gemeinsames Entwicklungsbild. Gegenwart und Zukunft werden dadurch gleichzeitig steuerbar. | Wenn eine Gruppe eine tragfähige Entscheidung braucht, ohne einzelne Lager zu überstimmen, schafft ein Consensus Workshop einen verhandelbaren gemeinsamen Nenner. Er macht Zustimmung, Vorbehalte und offene Spannungen gleichzeitig besprechbar. | Bei vielen gleichartigen Objekten mit unterschiedlicher wirtschaftlicher Bedeutung priorisiert die Methode den Aufwand nach Wirkung. Sie trennt, was regelmäßig gesteuert werden muss, von dem, was nur selten Aufmerksamkeit braucht. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | Halbtags-Workshop, dann iterativ | 1-3 h | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 5-30 | 1-5 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Async |
Outputunterschiedlich | Horizon-Map, Portfolio-Sicht, Initiativen je Horizont, Ressourcenplan | Consensus Clusters, Theme Titles, Priority Areas | ABC Classification, Focus Rules, Control List |
Tagskeine Überschneidung | StrategieInnovationPortfolioWeitsicht | FacilitationKonsensWorkshopAbstimmung | PriorisierungOperationsPortfolio |
Oft zusammen betrachtet
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