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Kriterium
Papierillustration von Three Horizons mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Business Strategy
Three Horizons
Papierillustration zu Argument Mapping
Decision Making
Argument Mapping
Zweckunterschiedlich
Three Horizons ordnet heutiges Geschäft, nächste Wachstumsfelder und spätere Optionen in ein gemeinsames Entwicklungsbild. Gegenwart und Zukunft werden dadurch gleichzeitig steuerbar.Wenn Aussagen, Belege und Gegenargumente vermischt sind, verliert eine Debatte schnell ihre Struktur. Argument Mapping zerlegt eine These in ihre Begründungen und macht sichtbar, worauf sie wirklich trägt.
Komplexitätidentisch
MittelMittel
Zeitunterschiedlich
Halbtags-Workshop, dann iterativ1-3 h
Teilnehmendeunterschiedlich
3-121-8
Formatunterschiedlich
WorkshopWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
Horizon-Map, Portfolio-Sicht, Initiativen je Horizont, RessourcenplanArgument Map, Evidence Gaps, Decision Rationale
Tagskeine Überschneidung
StrategieInnovationPortfolioWeitsicht
SensemakingEntscheidungBegründung
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierillustration einer zweifachen Ansoff Matrix mit vier Wachstumsfeldern
Business Strategy
Ansoff Matrix
Papierillustration eines Strategy Canvas mit mehreren Wertkurven
Business Strategy
Blue Ocean Strategy Canvas
Papierillustration eines Business Model Canvas mit neun zusammenhängenden Feldern, wenigen Notizzetteln und Symbolen für Kunden, Leistung und wirtschaftliche Zusammenhänge.
Business Strategy
Business Model Canvas