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| Kriterium |  Facilitation 3-Circle Venn Diagram |  Facilitation Stakeholder Salience Model |  Facilitation Storytelling |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn drei Perspektiven gleichzeitig wichtig sind, zeigt ein Three-Circle Venn Diagram die Überschneidungen und Restmengen präzise. Es macht sichtbar, wo gemeinsame Wirkung entsteht und wo nur eine Teilperspektive greift. | Wenn Stakeholder sehr unterschiedlich wichtig erscheinen, bewertet das Stakeholder Salience Model ihre tatsächliche Priorität über Macht, Legitimität und Dringlichkeit. Es macht sichtbar, wer Aufmerksamkeit sofort, wer später und wer nur situativ braucht. | Wenn eine Erkenntnis Wirkung entfalten soll, übersetzt Storytelling trockene Fakten in eine nachvollziehbare Entwicklung. Es verbindet Kontext, Spannung und Konsequenz zu einer Form, die Menschen leichter erinnern und weitertragen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 15-45 min | 60-90 min | 45-120 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 3-6 | 1-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Venn Diagram, Overlap Notes, Differentiators | Salience-Diagramm, Strategie pro Klasse | Narrative Outline, Key Message, Story Arc |
Tags1 gemeinsam | VergleichFacilitationAbstimmung | StakeholderFacilitationAbstimmungGovernance | KommunikationErzählungStakeholderFacilitation |
Oft zusammen betrachtet
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