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| Kriterium |  Team Design Team Topologies Interaction Modes |  Facilitation Power Interest Grid |  Team Design Spotify Model Mapping |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei mehreren Teams mit wiederkehrender Zusammenarbeit beschreibt die Methode den passenden Interaktionsmodus je Schnittstelle. Sie macht sichtbar, wann enge Kooperation, klare Dienstbeziehung oder absichtliche Reduktion von Kontakt sinnvoll ist. | Wenn viele Stakeholder gleichzeitig Aufmerksamkeit verlangen, sortiert Power Interest Grid nach Einfluss und Betroffenheit. Es hilft, Engagement dort zu konzentrieren, wo Wirkung und Reibung am größten sind. | Bei einer gewachsenen Teamlandschaft mit unklarer Gruppierung ordnet die Methode Rollen und Beziehungen im Spotify-Modell. Sie macht Spannungen zwischen Autonomie, Standards und gemeinsamer Ausrichtung lesbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | Half day | 30-60 min | 90-180 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | Team-Leads plus Architecture | 2-8 | 5-15 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Interaction-Heat-Map, Vereinbarungen pro Paar | Power Interest Grid, Strategie pro Stakeholder | Spotify-Modell-Karte, Aktionsliste |
Tags1 gemeinsam | TeamAbstimmungZusammenarbeitOrganisation | StakeholderFacilitationAbstimmungPlanung | TeamOrganisationAbstimmungDiagnose |
Oft zusammen betrachtet
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