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| Kriterium |  Team Design Team Topologies Interaction Modes |  Knowledge Modeling IBIS |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei mehreren Teams mit wiederkehrender Zusammenarbeit beschreibt die Methode den passenden Interaktionsmodus je Schnittstelle. Sie macht sichtbar, wann enge Kooperation, klare Dienstbeziehung oder absichtliche Reduktion von Kontakt sinnvoll ist. | IBIS strukturiert Denken über komplexe Fragen als Folge von Issues, Ideas und Arguments. Die Methode hält Diskussionen offen, ohne sie in vorschnellen Konsens zu drücken. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | Half day | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | Team-Leads plus Architecture | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Interaction-Heat-Map, Vereinbarungen pro Paar | Issue Map, Positions, Argument Notes |
Tagskeine Überschneidung | TeamAbstimmungZusammenarbeitOrganisation | BegründungWissenEntscheidung |
Oft zusammen betrachtet
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