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| Kriterium |  Team Design Team Topologies Interaction Modes |  Decision Making Cynefin Workshop |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei mehreren Teams mit wiederkehrender Zusammenarbeit beschreibt die Methode den passenden Interaktionsmodus je Schnittstelle. Sie macht sichtbar, wann enge Kooperation, klare Dienstbeziehung oder absichtliche Reduktion von Kontakt sinnvoll ist. | Wenn Probleme unklar, chaotisch oder nur scheinbar bekannt sind, greifen Standardrezepte zu kurz. Ein Cynefin Workshop sortiert Situationen nach ihrer Problemart und verbindet sie mit passender Handlungslogik. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | Half day | 60-180 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | Team-Leads plus Architecture | 4-20 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Interaction-Heat-Map, Vereinbarungen pro Paar | Cynefin Map, Domain-specific Actions, Sensemaking Notes |
Tagskeine Überschneidung | TeamAbstimmungZusammenarbeitOrganisation | KomplexitätSensemakingEntscheidung |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.
