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Kriterium
Papierillustration zu Team Charter.
Facilitation
Team Charter
Papierillustration zu Affinity Estimation.
Agile
Affinity Estimation
Papierillustration zu Dot Estimation.
Facilitation
Dot Estimation
Zweckunterschiedlich
Wenn ein Team neu startet oder aneinander vorbeiarbeitet, klärt Team Charter die gemeinsame Arbeitsbasis. Es legt sichtbar fest, wie Zusammenarbeit, Entscheidungswege und Umgang miteinander im Alltag funktionieren sollen.Wenn viele Aufgaben zügig eingeordnet werden müssen, sortiert sie nach wahrgenommenem Aufwand und Ähnlichkeit. Sie reduziert den Aufwand für Feinschätzung bei großen Mengen.Wenn Größe oder Aufwand nur grob geschätzt werden können, verdichtet Dot Estimation Erfahrungswissen zu einer schnellen Spanne. Die Methode bringt Vergleichbarkeit in unscharfe Einschätzungen, ohne auf Scheingenauigkeit zu setzen.
Komplexitätunterschiedlich
MittelMittelNiedrig
Zeitunterschiedlich
2-4 h30-90 min5-20 min
Teilnehmendeunterschiedlich
3-123-123-20
Formatidentisch
WorkshopWorkshopWorkshop
Outputunterschiedlich
Team Charter, Working Norms, Role NotesAffinity Size Map, Grouped Estimates, Unclear ItemsEffort Heatmap, Risk Signals, Discussion Targets
Tagskeine Überschneidung
TeamAbstimmungZusammenarbeit
SchätzungBacklogRelative Schätzung
SchätzungAufwandRisiko
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierillustration von Team Topologies Interaction Modes mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Team Design
Team Topologies Interaction Modes
Papierillustration zu Expectation Mapping.
Facilitation
Expectation Mapping