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| Kriterium |  Systems Thinking System Dynamics Simulation |  Decision Making Red Teaming |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | System Dynamics Simulation macht Annahmen über Zeit, Verzögerung und Feedback experimentell prüfbar. Die Methode zeigt, welche Folgen sich erst später oder verstärkt bemerkbar machen. | Bei strategischen Entscheidungen mit hoher Reichweite reichen Zustimmung und Bauchgefühl oft nicht aus. Red-teaming bringt gezielten Widerspruch in die Lage und prüft, wo ein Plan unter realen Gegenargumenten bricht. |
Komplexitätidentisch | Hoch | Hoch |
Zeitunterschiedlich | Mehrere Tage bis Wochen | 1-4 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-5 Modellierende, Stakeholder asynchron | 3-8 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Simulationsmodell, Szenarienberichte | Challenge Findings, Risk Register, Mitigation Plan |
Tagskeine Überschneidung | SystemdenkenDynamikSimulationAnalyse | RisikoEntscheidungSensemaking |
Oft zusammen betrachtet
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