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| Kriterium |  Systems Thinking System Dynamics Simulation |  Product Discovery Fake Door Test |  Systems Thinking Causal Loop Diagram |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | System Dynamics Simulation macht Annahmen über Zeit, Verzögerung und Feedback experimentell prüfbar. Die Methode zeigt, welche Folgen sich erst später oder verstärkt bemerkbar machen. | Wenn Nachfrage noch unklar ist, misst sie Interesse an einer Funktion, bevor sie gebaut wird. Sie trennt echtes Verhalten von höflicher Zustimmung und hält den Bauaufwand bewusst klein. | Ein Causal Loop Diagram macht Rückkopplungen, Verstärkung und Ausgleich in einem System lesbar. Es deckt Nebenwirkungen und Selbstverstärkung auf, die in linearen Erklärungen verborgen bleiben. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | Mehrere Tage bis Wochen | 1-5 Tage | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-5 Modellierende, Stakeholder asynchron | Nutzertraffic | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Async | Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Simulationsmodell, Szenarienberichte | Click Data, Interest Signal, Learning Decision | Causal Loop Diagram, Feedback Notes, Leverage Points |
Tagskeine Überschneidung | SystemdenkenDynamikSimulationAnalyse | ValidierungExperimenteNachfrageDiscovery | FeedbackSystemdenkenKausalitätDynamik |
Oft zusammen betrachtet
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